春兰与格力的差距为何越来越大.pdf

文档介绍：: .
• 2003年，%
• 2005年，春兰股份首度出现亏损，亏损额
，春兰空调业务开始下滑，逐渐
跌出行业前十名
• 2006年，
• 2007年，
• 2008年，春兰股份已经跌至6元
• 停牌前，*ST春兰连续３年共亏损超过5亿
战略管理（战略概况、效果、反思）
• 从图 中可以看出，春
兰多元化业务结构不
尽理想
• 具有市场竞争优势能
够给企业带来稳定收
益的明星业务和现金
牛业务只有高能动力
电池业务
• 问题业务和瘦狗业务
过多分散企业资源和
精力
• 综上：需要对春兰的
多元化业务进行调整 : .
春兰与格力的差距
为何越来越大
第三组团队成员：
廖来泉、陈婉琪、丁俏滢、沈星瑶
梁舒婷、李彦池、李林溪 : .
春兰与格力的差距
为何越来越大
第三组团队成员：