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第 1 页 共 力，汽车驾驶实力，打高尔夫、网球的实力
理念层---制度层---标示层
企业文化往往表达了一个企业的整体精神风貌，带有很强的符号性。 民企当中企业文化往往和企业的领导者气质有着很大的相像度。企业文化是公司内部形成的一个价值观，从公司高层确定理念，到一线员工呈现企业文化，须要合理且具执行性的制度来约束。
选人，用人，育人，留人，识人. 人力资源管理就是以企业开展的战略目标为导向，通过聘请，甄选，培训，酬报等管理形式对企业内外相关的人力资源进展有效运用，满意企业当前及将来开展须要，保证组织目标实现与成员开展的最大化。
学术界一般把人力资源管理分为6大块： 5. 薪酬福利管理 。
人力资源工作心得体会篇2
20xx年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱协助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下：
一、期间主要学习
1、踊跃学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下根底。
2、平常多阅读公司网页和公司产品，有助于为以后找到适宜人选做打算，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己踊跃主动记笔记，留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比拟完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，踊跃主动学习有关人力资源方面学问，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司须要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比拟琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：
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