文档介绍：

单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场聘请安排并执行。
　　
　　向即将入职的人员具体讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣扬推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间支配、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题...必需一一向其说明清晰。
　　
　　必需仔细的处理好人员入职/离职办理手续，做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后，进一步和其沟通询问确认离职缘由，仔细听取他们对公司的期望及看法。确认其离职意向坚决，且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清晰后才赐予办理离职手续。

　　(兼)职访问员考勤管理等工作
　　每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行状况;执行项目进度;仔细做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通，研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;遇到异样状况，第一时间向执行项目督导报备，遵循督导赐予的处理看法执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法，以便今后能尽量避开同样的问题发生。在执行项目之前必需仔细听取项目培训，完全的做好充分打算。坚持奉行第一次就把事情做好。
　　其实对人事方面工作，原来接触和了解不深化，所以到了公司以后，许多工作都是在学****和摸索状态。一起先的工作效率很差，到后来现在能独立处理人事方面的一些工作，这不能不说是一个很大的提高，当然我能在这么短的时间里有如此大的进步，与公司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。
　　经过这段的工作，我知道了人事聘请的流程，学会了工资表的编制，学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理，等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础，当然了仅仅知道这些，想把人事行政工作做好是远远不够的，要学的东西还有许多。人事方面的工作往往比较琐碎，不确定性较强，占用的时间也较多，假如安排不好，就会奢侈许多的时间，而且也不肯定就能把事情办好。就像我现在的工作，虽然也是成天的在忙，然而却没有忙到点子上，人也没闲，但就是没把事情处理好，该做的没做不该做的却做了一大堆，真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉，每天下班后回想一天的工作状态，累却没有多大点的效益。

　　所以针对我以后工作方面的一些状况，我目前做了一个可能还不算完善的规划：
　　，不管是兼职还是专制的人员，尽量去做好事前的有效沟通，尽量做好公司人员流淌性。维护好兼职人员的关系，确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记，以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关阅历人员执行。尽量避开每期都在用新人，因为对执行项目的了解不够，也做不到相对的娴熟程度，导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场聘请安排并付诸于行动，对当天的聘请信息状况回来作好工作总结。把工作做得更到位，更有效。

　　，并逐一执行。分清晰工作的轻重点，支配执行的先后依次、妥当的进行处理支配。避开之前一天瞎忙活却没做了该做的，不该做的或是可以缓做工作却花费了不少功夫和时间。以至于办事效率不高的这样一个状态。，尽量和公司访问部沟通，以后每周他们在支配执行项目会议时候，把本周要执行的什么项目、哪些项目