文档介绍：非人力资源部门de人力资源管理大家在工作中有没有这样的困惑??1、怎么这个人今天来报名明天就不来了呢??2、招聘新员工时我要告诉他些什么他才会选择留下来??3、我怎样找到适合的人??4、我怎样才能让他积极的配合我工作??5、我怎么才能让不适合的人离开岗位??6、我怎样考核员工??7、我怎么打造我们的团队?……Why?Why?懂得人力资源管理的好处?人力资源部门管人事,部门主管也要管人事。所以,作为一个主管有必要掌握一些人力资源管理的基本知识,懂得人力资源的好处。?根据经验,人力资源主管有很多事情必须与非人力资源部门的主管进行沟通。那么,要做好非人力资源主管,了解人力资源管理工作也会有很多好处。、面谈技巧,你就会知道什么样的员工比较适合你这个部门,你能把他顺利地招聘进来,甚至懂得怎样留住他,包括怎样带领新人进入角色等。(绩效、薪酬),赢得属下的信任与敬重,打造出一支有凝聚力的团队,使整个部门的士气得到提升。这不关我的事这不关我的事人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗??当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非人力资源主管往往因绩效或工龄得以晋升,因而对人力资源管理认识不清,造***员流失、考核不公,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门主管都具备一定的人力资源管理专业知识,企业的综合效益将提高40%!现代人力资源管理趋势----全员人力资源管理目录?谁来担负人力资源管理的责任??部门经理与人力资源部门的工作分工与整合。?主管如何选择最佳人才??管理者的育才?薪酬管理?员工关系管理企业人力资源管理系统获取:工作分析、招聘录用获取:工作分析、招聘录用激励:绩效考评、奖金薪酬、员工激励激励:绩效考评、奖金薪酬、员工激励开发:员工教育培训、职业生涯发展开发:员工教育培训、职业生涯发展整合:企业文化、团队建设整合:企业文化、团队建设人力资源管理目标公司战略基础管理法律环境人力资源管理系统基本体系第一部分人力规划第二部分工作分析第三部分人才招聘第四部分员工培训第五部分薪酬激励第六部分绩效管理第七部分企业文化企业管理人员双重任务谁对人力资源管理负有责任??高层管理者的责任?各业务部门、职能部门的责任?人力资源部门的责任?员工个人的责任