1 / 32
文档名称:

零售业态分析.ppt

格式:ppt   大小:365KB   页数:32
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

零售业态分析.ppt

上传人:junjun2875 2016/10/20 文件大小:365 KB

下载得到文件列表

零售业态分析.ppt

文档介绍

文档介绍:第三讲各种零售业态分析——对入场费的思考内容提要?第一部分?对于零售业态的几点分析?第二部分?对零售商收取入场费的思考第一部分对于零售业态的几点分析?各种零售业态相继出现的利和弊??专业店和专卖店的区别??便利店就是超市吗??超市就是连锁吗??百货店在超市的发展中可否生存??百货店的长处与短处??百货商店选址的因素有哪些??连锁经营与传统商业经营的区别?各种零售业态相继出现的利和弊?利?新兴零售业态促进了现代物流业发展。近年来,国内零售业不断发展、整合,大大提高了经营现代化程度,促进了现代物流业的快速发展,企业内部的物流水平也将大大提高。?多元化使得零售业向着细分化、个性化发展。?大型超市的成熟会加快我国城市化进程。?满足消费需求的多层次和差异化。?通过市场竞争,进行优胜劣汰的选择,逐步形成较为合理的市场结构。弊?业态布局不合理,结构失调。具体表现为城市大型商场超常规发展,传统商业中心重复建设,而农村新型业态发展滞后,网点数量不多,规模普遍偏小,超级市场的规模优势和低价特征难以体现。?业态组织化程度低、运作不规范,各种业态的优势难以发挥。?业态结构调整基本上是纯粹的模仿式,由于没有结合中国的实际国情,很多业态的优势都没有得到发挥。?经营方式缺乏竞争力。由于多元化的发展使得产业高度分散,并没有哪家企业真正建立起自己的竞争优势,实现规模经营。也没有哪一家企业创造出独特的经营和管理方式。不利于在今后的激烈市场环境下同外资竞争。?由于速度发展,目前零售业还缺乏现代化的管理方式和手段,管理水平较低,员工缺乏培训,整个行业缺乏高素质的人才,管理上缺乏一贯性,服务上缺乏一致性,企业也就缺乏相应的形成差别化的有效措施。专业店和专卖店的区别?专业店和专卖店的区别?专业店与专卖店本质的区别:前者专门经营某种或某类商品;后者则专门经营某种品牌的系列商品。?如保健类产品专业店、建筑类产品专业店、服饰类专业店等;海尔电器专卖、李宁牌体育用品专卖店、格力空调专卖店、苹果电脑专卖店等。便利店就是超市吗?