文档介绍：
精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。
全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为xx%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。
一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点
1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。
立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，削减成本性资金流失。
二是加强结算管理，限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。
四是降低费用开支，增加盈利水平。
五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去。
在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。
财务经理工作述职报告2
作为一名财务经理，我对自己日常的工作还是有着特别明确的推断的，我也是希望自己可以虚心的学习一些东西，这对我个人实力也是一种特别大的提高，我希望自己能够在这个过程当中有所成长，在这个过程当中我是深有体会的，这也是一件很有意义的事情，在这年终之际，我觉得自己还是应当要有客观的看待，同时也须要对工作有一个总结。
只有仔细的做好财务工作，才能够做出好的推断，在这年终之际我的确是应当仔细的一点，回顾过去一年来，我仔细的负责好部门内部工作，我们是一个团队，我作为财务部门这个团队的领头人，自己在工作当中，须要树立一个好的榜样，在这一点上面确定是须要仔细的做好的，身为一名财务经理我能够对自身全部成长，在这个过程当中，我希望让自己做的更好一点，我也是特别清晰这一点，年终之际还是要对自己更加仔细一点，在这个过程当中应当要付出足够多的了解，以后我还应当要让接触到更多的业务学问，合理支配好公司内部工作，这让我现在也还是特别清晰的，也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位，给我的映象是特别的深刻。
公司的财务工作，我还是做的特别自然的，在这方面我更加应当努力一点，在这方面我还是感觉特别有意义的，在公司的工作当中我是感受特别深刻的，我信任在这一点上面自身的成长还是很大的，同时我也是在进一步的加强学习，提高素养，因为在这个职位