文档介绍：.
2 / 71
精益生产知识题库
〔共632题
精益生产理念
〔填空18题、判断12题、单选10题、多选8题、简答3题,共51题
一、填空题
1、精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、 库存 浪费、搬运浪费、加工浪费、动程中的停顿
4、精益生产的经营思想是〔 D
A、成本中心型 B、售价中心型
C、服务中心型 D、利润中心型
5、以下不是精益生产主要特征的是〔 B。
A、拉动式生产 B、推动式生产
C、最大限度的减少库存 D、实现准时化生产
6、在精益生产方式中,生产量就是〔 C 。
A、市场需求量 B、企业最大生产能力的产量
C、市场需求量+安全库存 D、企业销售量+安全库存
7、大批量生产方式是指大规模地生产〔 B 品种的生产方式。
A、多一 B、单一
C、大批量 D、小批量
.
4 / 71
8、精益生产的最终目标是实现什么的最大化？〔 D
A、生产最大化 B、效益最大化
C、规模最大化 D、利益最大化
9、丰田屋的两大支柱是什么？〔 C
A、正确的时间和正确数量 B、品质保证和问题显现
C、准时化和自働化 D、目视化和标准作业
10、均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的〔 C 条件。
A、次要 B、部分
C、前提 D、一般
四、多选题
1、精益生产方式的两大支柱是：〔 AB 。
A、准时化 B、自働化
C、标准化 D、理论化
2、精益生产方式的两个基本目标是不断取消那些不增加产品价值的工作,即〔 BD 。
A、生产更多的产品 B、消除浪费、降低成本
C、使产品多样化 D、能快速应对市场的需求
3、精益思想的五项原则是：价值观、价值流、〔 ABD 。
A、流动 B、拉动
C、推动 D、尽善尽美
4、创意改善提案制度就是指员工对自己的工作从〔 ABCD 、效率等方面进行改善,并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审,根据评审的结果获得相应奖励的制度。
A、质量 B、成本
C、设备 D、安全
5、三现主义是指〔 ABC 。
A、现场 B、现实
C、现物 D、现地
6、与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点？〔 ACD
.
5 / 71
A、准时生产 B、按需要管理
C、看板管理 D、员工参与
7、企业的经营思想可分为什么？< ABD >
A、成本主义 B、售价主义
C、管理主义 D、利润主义
8、丰田屋的基础是有什么组成的？< ABCD >
A、丰田模式理念 B、目视管理
C、标准作业 D、生产均衡化
五、简答题
1、精益生产反对的八大浪费是什么？
答：1、制造过程的浪费。2、库存浪费。3、搬运浪费。4、加工浪费。5、动作浪费。6、等待浪费。7、不良品浪费。8、未能发挥员工积极性的浪费。
2、精益思想的五大原则是什么？
答: 价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。
3、精益企业追求7个"零"极限目标指什么？
答：1、零转产工时浪费；2、零库存；3、零浪费；4、零不良；5、零故障；6、零停滞；7、零灾害。
准时化生产
〔填空9题、判断5题、单选2题、多选2题、简答1题,共19题
一、填空题
1、准时化生产〔Just In Time,JIT就是在必需的 时刻 按必需的 数量生产必需的 产品 。
2、准时化生产的具体目标为： 库存量最低 、准备时间最短、 生产提前期最短 、零件搬运量最小、批量最小、废品量最低、机器故障率最低。
3、支撑准时化生产的主要技术手段是 拉动式生产 。
4、产品和零部件的制造过程时间包括 产品的加工时间 和 停滞时间 。
.
6 / 71
5、造成停滞时间的原因一般包括 流程复杂 、 制造停滞 和 搬运停滞 。
6、实现准时化生产的前提是 均衡化生产 。
7、实现准时化生产的方法是 流程化 。
8、实现准时化生产的基础是 按节拍进行