文档介绍：文化传媒公司筹划书
导读：本文文化传媒公司筹划书，仅供参考，如果能帮助到您，欢送
点评和分享。
筹划书一般分为：商业筹划书、创业方案书、广告筹划书、活动筹划书、营销筹划书、筹划书、工程筹划书、开展营销活动具有重要意义.
;企业战略分析——————企业使命和战略目标
企业战略是在分析了详细研究企业外部环境和内部环境的根底
上制定出来的。他分为企业使命和战略目标，而其首先要答复的问题
是： 360 行，我们的企业干哪行，也就是为哪类消费提供效劳。
文化是人类开展过程中创造的物质财富和精神财富的总和 (还有另外两个含义：同一历史时期的不同分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体，如仰韶文化 ;运用文字的能力以及一般知识 )，它与经济、政治相互关联、相互影响、相互作用。文化不仅反映着一定时期的经济、政治状况，而且以巨大的反作用推动或阻碍经济开展和社会进步。当今，文化已经成为社会经济开展的重要资源，是综合国力的重要组成局部。
作为公司的决策者、掌舵人X思鹏总经理紧迫的感到文化大开展的时代已经到来。在兴旺国家，文化产业已经与石油、航空产业比肩而立。我国的文化产业目前已占国内生产总值的 1/5 ，并呈现出逐年递增的趋势。一个国家离不开民族文化，一个公司离不开企业文化。是文化拉近了你我的距离，是文化使我们拥有了财富 (无论是精神的还是物质的 )。
经过分析 (参考后面分析内容 )以及技术验证，我们认为XX中鼎文化传媒制定的战略是正确的。
二;企业微观环境分析
企业的微观营销环境包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、
竞争者和社会公众，营销活动能否成功，除营销部门本身的因素外，
还要受这些因素的直接影响。
1;企业内部
企业本身包括市场营销管理部门、其他职能部门和最高管理层、
定价专家等组成。
公司自 ** 年*月成立，目前有一个门店 (三名员工：X阁，男，1985
年出生，中专毕业 / X媛，女，1982 年出生，师专毕业 / 于金如，女，
1982 年出生，师专毕业，目前正在歇病假 )，一个销售部门经理 (康俊强，男， 1978 年出生，初中毕业 )，还有会计一人。从人力资源来看，需要加强营销队伍。
公司主要产品：纪晓岚文化产品，注册纪晓岚文化纪念品、礼品、药品达 180 余项 ;代理其他文化礼品 (包括纪晓岚文化礼品和非纪晓岚文化礼品 )。拳头产品：?阅微草堂笔记?手书线装珍藏本，纪晓岚大屏风，木书，?联墨珍宝? ;有待开发的产品：纪晓岚头像，文房四宝，镇尺，绿叶茶具，三页屏，茶壶等。
在与公司员工走访和客户面谈的过程中，我们应加大产品的附加功能宣传。
2;营销渠道企业
(一)供给商
供给商是向企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个
人，包括提供原材料、零配件、设备、能源、劳务及其他用品等。在
这方面，公司应该加强制造商品牌的保护意识，防患于未然。
(二)营销中间商
营销中间商主要指协助企业促销