文档介绍：自检表
证据
证据清单
开始
职业化培训
自检并整理证据
评价会
评价结查
评价结果评审
评审结查
反馈并归档
结束
任职资格
档案
N
N
Y
Y
图6-13 能力评价主流程
4 职业化行为能力评价流程
5 职业行为能力评价方式
必备知识评价
必备知识评价实行学分制。员工要申请某一任职资格等级,必须首先达到该等级的知识考核积分要求。换言之,员工要申请某一级别的前提条件之一就是是否达到相应级别的知识考核学分要求。
知识考核的相关管理规定由培训部门负责制定并组织实施。
专业经验与成果评价
员工通过职业化行为能力评价申请材料提供本人专业经验与成果方面真实有效的证据,由职业化评价专家小组在评价会议上集体鉴定。
各职种职业化评价专家小组可以根据能力标准要求,制定专业经验与成果评价细则,。
专业技能评价
员工通过任职资格价申请材料提供本人专业技能方面真实有效的证据,由职业化评价专家小组在评价会议上集体鉴定。
各职种职业化评价专家小组可以根据能力标准要求,制定专业技能评价细则,指导评从。如图6-14所示。
能力标准
评价方式
必备知识
知识考核
专家评价
专业经验/成果
专业技能
确定资
格等级
图6-14 能力评价方法
行为评价
行为评价是对照行为标准要求,检查员工是否按要求开展工作的过程。
行为评价的目的是确保员工过程规范有效,因此,行为评价与绩效考核结合起业,由员工直接主管评价,具体做法由绩效管理制度制定。
员工绩效考核结果就是行为评价结果,它作为员工任职资格等级调整的条件之一。
任职资格证据
任职资格证据是专家小组判定员工任职资格等级的重要事实依据。。
任职资格证据包括:。
各专家小组可以根据本职种特点制定任职资格证据的具体规定。
职业化评价专家小组
职业化评价专家小组由业务部门中高级主管及业务专家组成,一般3-5人为宜,必要时可以邀请企为外专家。
原则上,一个职种组建一个任职资格评价专家小组。
职业化评价专家小组成员需要经过人力资源委员会正式任命生效。
职业化行为能力评价会
职业化行为能力评价会是专家小组综合判定员工任职资格等级的主要场合。
由人力资源部统一规定职业化行为能力评价会的基本程序,各职种可以根据统一程序制定符合自身特点的职业化行为能力评价会操作细则。
由专家小组长主持,紧持以事实为依据,公平,公正,公开的进行评价。在必要的时候,职业化行为能力评价会可以要求员工或员工直接主管或有关接口部门协助澄清或验证相关的证据与事实(见图6-15)
专家小组
被评价人
接口部门
直接主管
图6-15 评价会参与者关系图
职业化行为能力评价结果评审与公布(见图6-16)
人力资源泉委员会对各职类高级别(4级及以上)人员的比例(或人数)与人选进行严格的控制,各人力资源委员分会对本职类、职种各级别人员的比例(或人数)进行严格控制。
各职种专家小组将评价结果提交相应人力资源委员会评审,通过后提交人力资源部备案。
人力资源部组织对各职类高级别(4级以上)人员的评价结果进行再次评审。
人力资源部负责统一公布评审通过的员工任职资格等级并记录归档。
人力资源委员会
人力资源部