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供电所月度经营情况分析.doc

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供电所月度经营情况分析.doc

文档介绍

文档介绍:供电所月度经营情况分析×××供电所2008年5月份经营分析在全体员工的共同努力下,5月份经营形势良好,为了进一步搞好本所的经营管理,确保今年经营指标完成,取得了更好的经济效益,现将5月份我所经营情况分析如下:一、经营指标完成情况分析1、售电量:,其中:,,%,,,%。%以上,增长因素:一是本月比去年同期电力供应相对稳定,没有压负荷,电压质量高。二是同价后电价低,客户用电用得起,加上农村经济一年比一年好,家电在农村广泛使用,也是农村公变售电量持续、稳定增长的主要因素。%,同期供电可靠性相对增高,其主要因素有二:一是本月较去年各企业专变用户没有停产作业,二是国家政策好,企业发展畅销,经济状况好。2、线损:我所在线损管理上通过绩效管理等多项有效措施,取得了一定效果,1月份各类线损较上年同期水平稳中有降。⑴高压线损:%,%。⑵、低压线损:%,%。%。⑶高-低压综合线损:5月份高、%,%。⑷线损管理存在的问题及改进措施:据上分析各类线损率与同期比均呈平稳下降的趋势,但是还有少数台区线损并不太理想,%,%,%,%等4个台区低压线损超标,分析其主要原因责任电工抄表不到位,责任心不强,二是部分台区有窃电用户,损失电量大。另外本月线损完成比较好的台区有:%,%,%,%,%,%,分析其原因主要是:,,,综上所述,我们准备采取以下措施:一是在线损管理上职责到位,加大考核,防止计量表计抄错使线损“虚升”、“虚降”;二是加强计量和临时用电管理,堵塞漏洞;三是在技术方面解决电压损失和线路等技术问题;四是打击不法用电行为,建立良好的用电秩序;五是加大营业普查力度,及时发现问题,尤其春节期间,客户历来认为管理松懈季节,营业普查为重中之重。3、均价:,/kwh。下降因素:本月农村公变低压电量较去年同期升高,,。二、用电结构与比例分析:,%,较上年同期

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