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汽车紧固件产品交付管理办法
产品交付管理办法文件编号版本号页码制定日期 JS-QW10-07 A/0 1/2 2007-01-01 一、目的对产品的交货与运送进行控制，第2页 / 总页数 4 页
汽车紧固件产品交付管理办法
产品交付管理办法文件编号版本号页码制定日期 JS-QW10-07 A/0 1/2 2007-01-01 一、目的对产品的交货与运送进行控制，确保产品在交货与运送过程中的质量。二、范围本程序适用于公司所有产品和相关材料的交货和运送过程。三、定义无供应销售部负责产品的交货与运送，根据合同要求，做好出货前准备工作。四、权责仓库负责货物出库手续。技术部负责货物出厂检验。接/下订单生产/检验五、流程图入库出库
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产品交付管理办法文件编号版本号页码制定日期 JS-QW10-07 A/0 2/2 2007-01-01 六流程作业程序七、作业内容 Who、 where、when、what、How to do、why ，需同技术部、生产部门等协商，综合确定交货期。《月度（调整）生产指示》，并有效实施，确保产品的准时交货。，各部门根据〖应急计划管理办法〗做出反映，确保准时交货。、交货情况，对于未能按期出货、交货的，负责查找原因并提出相应纠正和预防措施。对于不能准时交货的，供应销售部应及时与顾客协商、沟通。。，如有缺货现象要及时反馈供应销售部，供应销售部及时通知生产部尽快组织生产、备货。供应销售部事后分析缺货原因，提出纠正和预防措施。，检验产品是否符合要求，填写《检验成绩表》交供应销售部库管员。，将运送信息通知相关人员并及时通知相应顾客。八、责权部门/人九、相关文件记录《月度（调供应销售部整）生产指技术部示》《检验成绩表》供应销