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阿里巴巴的绩效管理与薪酬分析
一、公司机构的简单
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阿里巴巴的绩效管理与薪酬分析
一、公司机构的简单变量分析
(1)stability:unstable (2) complexity:complex
Strategy
(1)Miles and Snow Typology:prospector(先行者)
Prospectors are technologically innovative and seek out new markets
(2)Porter’s typology:differentiator(区分度)
(among low cost asd focus differentiator)
(4个模型)
(1)Thompson's typology:Mediating technologies
(2)Perrow's typology:routine or engineering, craft or non-routine
(3)Woodward's typology:unit
(4)product transformed:ideals
Number of Employees:large
2011年统计的数量是22000,现在依然是呈上升的趋势。
(1)Skills/Education:High&low
高层对应高文化素养,底层则不会过多要求文化程度
(2)Economee Circumstance:good
It seems that Alibaba is a High-involvement corperation!!
二、薪酬战略与奖励机制的联系
奖励机制是以薪