文档介绍：表号: HCPM /JH-01
银川滨河黄河大桥服务区工程
监理规划

总监理工程师：
审区。
场地内共有12 栋建筑单体：分别为大桥养护及应急防汛抢险区的1#库房、2#材料机械库、3#地下消防水泵房、4#治超用房，收费服务区的5#修理用房（含锅炉房）、6#服务中心、7#收费监控中心、8#加油站，综合管理区的9#综合管理中心，滨河大道养护及应急防汛抢险区的10#材料机械库、11#库房、12#办公楼。
第二章监理工作目标、工作依据、服务范围及内容

监理工作目标分为质量、进度、投资、安全控制，对于本工程四大目标分别为：
质量目标：以建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求为目标。
进度目标：施工合同工期。
投资控制目标：工程实际投资不超过计划投资额。
安全目标：安全无事故。

1、工程建设方面的法律、法规、规范；
2、建设工程委托监理合同；
3、业主与承包人签订的工程施工合同；
4、建设工程监理规范 GB/T50319-2013；
5、建设工程监理规划；
6、施工图设计文件等。
监理服务范围
(1)工程范围：对本监理合同段的所有建筑物及构筑物施工阶段的现场监理。
(2)工作范围：工程施工期及缺陷责任期监理，即：施工阶段的工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织协调管理等；缺陷责任期检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复并验收，审核修复费用。
监理工作内容
根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)的内容，参照监理服务各阶段内的具体监理工作予以补充，主要包括；
1、编制监理规划或计划。
2、熟悉合同文件，了解施工场地。
3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果。
4、督促和检查承包人建立质量保证体系。
5、主持召开第一次工地会议和常规工地会议。
6、发布开(复)工令，批准单项工程开工报告。
7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。
8、验收承包人的工地试验，审核其人员资质。
9、审批承包人用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。
10、审查承包人用于本工程的机械装备的性能与数量。
11、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。
12、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件及半成品件的质量。
13、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划。
14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。
15、签发中间交工证书。
16、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门。
17、发布停工令。
18、对己完工程进行准确的计量。
19、签发中期支付凭证。
20、发布变更令。
21、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。
22、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。
23、编制监理工作月报。
24、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工程的检查和验收。
25、签发交工证书。
26、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。
27、编制监理方面的竣工文件。
28、督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。
29、签发工程缺陷责任终止证书。
30、签发最终支付证书。
31、配合业主的竣工验收和工程移交工作。
32、其它。

总监理工程师是总监办的负责人，其领导的总监办是进行施工现场管理的实体组织。其主要职责为：
、办法、规程、表格及各项指示，落实各项具体措施，实施各项监理工作，达到监理要求。
、季及阶段性进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划实施，统计并报告进度计划执行情况。
、质量自检体系、质量保证措施；指令更换不称职的施工管理人员。
；指令更换不合格的机械设备。
，按频率抽检其进场材料；指令清退不合