文档介绍：新疆金能矿业有限公司2012年保增长措施和任务分解(反馈)表(10月)
序号
工作类别
工作内容、目标和任务
完成时限
责任单位
归口管理部门
落实情况(最新情况反馈)
(由归口管理部门填写)
承办单位
协办单位
一
当前需落实的保增长措施
1
采掘(剥)计划编制
6月底前完成下半年采掘(剥)计划的编制(以图为基础,配文字说明)。
6月底前
生产技术科
黑山头煤矿
2
9月底前,完成三年采掘(剥)规划(2012—2014年)和2013年采掘(剥)计划的编制。
9月底前
3
集团和区域公司组织专家组对采掘(剥)计划进行审查。
下半年计划7月底前完成,三年规划10月底前完成
生产技术科
黑山头煤矿
4
生产技术指标分析
1-5月份矿石平均入选品位下降的企业,应在6月底前进行专题分析,提出切实有效和可行的改进措施并认真落实,会议纪要等相关材料于6月底前报区域公司和集团公司备案。
6月底前
生产技术科
黑山头煤矿
序号
工作类别
工作内容、目标和任务
完成时限
责任单位
归口管理部门
落实情况(最新情况反馈)
(由归口管理部门填写)
承办单位
协办单位
5
安全环保
切实做好汛期防汛、备汛和应对汛期次生环境灾害工作,加强汛期安全环保应急管理,保证度汛工程投入,确保安全度汛。制定各沟系、各水库、各坝体应急预案,提前落实生产废水和外来雨水调度、处理的具体措施,明确具体的人员分工,备足防汛应急物资,全力做好防汛、抗洪工作。特别是尾矿库、排土场等关键部位,要充分考虑在极端气候情况下可能出现的问题,提高设防标准,杜绝各类环境安全事故发生。
10月底前
安环科
采选车间和基建科
黑山头煤矿
6
广泛深入开展“安全生产月”和集团公司第二个“环境安全月”活动,全面排查各类安全和环境风险隐患,对自查和核查中发现的问题,严格按照“三不放过”的原则,采取有效措施及时落实隐患整改工作,确保活动取得实效。
10月底前做好安全隐患排查和“防冻防寒防火”
安环科
综合科、基建科采选车间、金建项目部留守人员
黑山头煤矿
7
后勤机关费用预算编制
于6月底前完成今年机关费用预算编制和审查,并报区域公司和集团公司备案。
6月底前
财务科
综合办公室
8
综合办公室工作人员应率先垂范,严格控制管理费用支出。严格招待费审批制度,按月制定计划,按月通报。
办公室
综合办公室
序号
工作类别
工作内容、目标和任务
完成时限
责任单位
归口管理部门
落实情况(最新情况反馈)
(由归口管理部门填写)
承办单位
协办单位
9
协作单位管理
每月对一个科室进行审计,轮流进行;对公司会议要求的各项工作的全程跟踪督查、督办,要形成书面报告并及时通报,本月的报告已经完成。
做好监察审计的日常管理工作,对财务、市场库存都做了盘点,账实相符,已完成。
协助其他部门做好审计、监察工作,确保降低成本得到有效控制。
协助基建科做好竣工项目的验收工作,零星工程的工程量的验收、签证工作。协助技术科做好剥离工程的验收工作。
对公司各部门,按年初公司制定的会议时间安排表执行情况的起到督促作用。
定期举行任务分解表完成情况的会议并将结果通报。
完成领导交办的其他事