文档介绍：

,坚持现场催促指导生产,,。做到生产管理有打算、有次序，有支配、有检查，保质保量保平安地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还帮助其他车间完成公司下达的各项任务。
　　(5)靠前指挥，刚好解决问题。在生产中，为了刚好驾驭生产进展的第一手材料，深化一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的开展。

　　2、加强平安管理工作，做到生产无事故。
　　平安生产工作是电力企业稳定开展的根底工作，是电力企业永恒主题。我深刻地相识到平安是根底，设备是重点，管理是关键，人员是保证的真谛。坚持以人为本的理念和平安第一，预防为主的根本方针，加强对平安生产的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;今年在平安管理工作上我踊跃推动6S管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、平安(Safety)的6S管理模式，我将6S管理活动分四个阶段进展开展，即传播发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、稳固成果阶段，通过6S管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象;今年6月份，我们还结合全国平安生产月的契机，在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，通过竞赛，大大激发了职工的主子翁责任感。全年没有发生一起平安事故，确保全公司平安管理工作的平稳运行。
　　三、廉洁自律，严格把关
　　在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原那么，讲公正，时刻提示自己，不能遗忘党的教育和公司对我的期盼，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深化把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低本钱，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。
　　四、今后努力的方向

　　回忆过去的一年，自己在工作上很多的不取得了一些成果，但是我清晰知道我的工作还存在着足之处，如1、工作中看法急躁，过于追求完备;2、在剧烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后努力方向。一是要围绕公司开展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作;二是要加强学****注意实践，不断提高自身素养。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。
　　一年来所取得的成果是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更美妙，为公司的开展壮大奉献自己的力气。以上是我一年来的工作述职。
　　平安员专职岗位工作总结范文二
　　本人自201x年8月17日进入平安科工作以来，以尽快融入团队进入角色为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的开展大局，不断提高自身素养，增加业务实力，适应我矿快速开展的须要，谨慎完本钱职工作和上级交办的各项工作任务，现将详细状况汇报如下：
　　1、尽快适应新的工作岗位，顺当完成角色转变。
　　未进入平安科工作之前，我长期在采煤一线工作。201x年8月17日，经公司领导支配进入平安科工作。平安管理工作不同于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定开展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思索问题，同时，尽快融入到新的团队当中，快速进入角色，全身心的投入到工作当中。踊跃深化到