文档介绍：《企业战略管理》模拟试题五
一、单选题（ 15 分，每题 1 分）
1． 企业战略管理时代，开始于
20 世纪（
）年代，一直发展到今天。
A. 50 年代
B. 60
年代
C. 7把纵向一体化划分为向前一体化和向后一体化的划分标准是（
）。
A.
产品的发源地
B.
时间的长短
C.
产品的销售方式
D.
物质流动的方向
10．（
）不是企业进入国际市场的方式。
A.
出口进入方式
B.
合同进入方式
C.
投资进入方式
D.
进口进入方式
11．在行业吸引力——竞争能力矩阵中， （
）经营单位所在的象限也被称为“绿灯区”
。
A.
扩展类
B.
维持类
C.
回收类
D.
分散类
12.
在钢铁、化工等行业里，由于产品差异小，价格敏感度高，大多数企业采取（
）。
A.
市场领导者战略
B.
市场挑战者战略
C.
市场追随者战略
D.
市场补缺者战略
13．（
）级战略控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。
A.
公司
B.
事业部
C.
职能部门
D.
作业
14．清算战略属于公司的（
）。
A. 稳定发展战略
C. 放弃战略
B.
D.
发展战略
防御战略
15．“人脉”属于企业的（
）。
A. 有形资源
C. 流动资源
B.
D.
无形资源
静止资源
二、判断题（ 10 分。共题 5，每题 2 分。你判断错误的问题请简要陈述理由）
1． 企业外部环境分析的目的在于明确企业的优势与劣势。 （ ）
2． 企业战略集团是指在同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。
3． 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。 （
4． 企业实施多元化战略，实现的是规模经济。 （ ）
5． 目前企业培育核心能力的方法主要有：外部购买和战略联盟。 （ ）
）
（ ）
三、简答题（ 20 分，每题 5 分）
1． 简述企业战略管理的层次
2． 简述低成本战略的优势
3． 简述波士顿矩阵的原理及内容
4． 简述企业资源规划预算的类型
四、论述题（ 20 分，每题 10 分）
1．试述企业文化对战略实施的影响
2．试述纵向一体化战略的类型及其优、劣势
五、案例分析（ 35 分）
“老牌”企业的竞争
海清啤酒成功地在中国西部一个拥有 300 万人口的 C 市收购了一家啤酒厂， 不仅在该市
取得了 95％以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了 60