文档介绍：[新产品开发作业] 流程控制卡（一）
项目
失控点
失控后果描述
控制点设计精要
1
新产品开发立项未充分评审
新产品设计开发仓促立项，直接导致开发出来的新产品不能满足市场、客户需求；
给公司带来重大经济损失，甚至经 [新产品开发作业] 流程控制卡（一）
项目
失控点
失控后果描述
控制点设计精要
1
新产品开发立项未充分评审
新产品设计开发仓促立项，直接导致开发出来的新产品不能满足市场、客户需求；
给公司带来重大经济损失，甚至经营危机；
挫伤市场、研发人员的积极性。
标准：
明确规定新产品开发立项的来源及依据：
（形成《新产品开发建议书》）；
（合同/订单评审结果）；
（形成《新产品开发建议书》）；
（形成《新产品开发建议书》）；
2、研发开程师负责组织、财务等部门进行新产品开发立项评审，并在《新产品开发建议书》上签字确认。
制约：
营销、财务等部门进行新产品开发立项评审；
研发工程师负责对新产品开发需求的真实性进行核查；
稽核中心对产品开发有无组织召开立项评审会及评审会议的记录进行稽核；
将“新产品开发立项评审”列入稽核中心《工程技术部稽核清单》，每周抽查稽核。
责任：
未按要求组织开发立项评审时，处罚责任研发工程师20元/次；
各部门提供的资料不真实，被研发工程师稽查发现，处罚责任人30元；
因研发工程师核查不到位导致资料错误的，处罚责任研发工程师50元/次；
人力资源部对工程技术部的新产品开发绩效进行考核；
上述责任造成经济损失时，按照《赔偿管理制度》处理。
[新产品开发作业] 流程控制卡（二）
项目
失控点
失控后果描述
控制点设计精要
2
新产品创意设计未经评审
创意设计未经评审，不能保证设计的准确性及有效性；
因创意设计不合理导致后续各设计过程的浪费、损失；
影响新产品开发进度；
标准：
研发工程师依照《新产品开发计划》、《新产品开发任务书》进行产品创意设计；
明确新产品开发过程中创意设计的评审要求：
：产品效果图、三视图设计后；
：参照设计输入的内容。
3、评审完后，评审人员在产品图纸上签名确认。
制约：
工程技术部经理、研发工程师、工艺员对产品的效果图进行评审，并在效果图上签名；
未经评审的效果图、三视图，试制组可拒绝打样；
将“新产品创意设计评审”列入稽核中心《工程技术部稽核清单》中，每周抽查稽核。
责任：
试制组稽核发现图纸未经评审时，处罚责任研发工程师10元/次；
创意评审漏失时，处罚责任评审人员各20元/次，造成经济损失时，按照《赔偿管理制度》进行赔偿；
稽核中心稽核发现未按要求进行创意评审时，处罚各相关责任人10元/次。
[新产品开发作业] 流程控制卡（三）
项目
失控点
失控后果描述
控制点设计精要
3
样品白坯未经过评审
无法确保造型设计开发设计输入要求；
导致后续各设计过程的浪费、损失；
影响新产品开发进度。
标准：
试制组根据经评审后的产品效果图、三视图进行白坯制作。
明确规定样品白坯评审要求；
：白坯制作