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文档介绍

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配置等工作,满足工程法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。
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1.技术准备
1〕由工程总工负责组织有关人员进展施工图的审核工作,施工组织设计的编写和审批工作,重大施工方案的制定工作。由工程经理部负责在整体施工前进展施工技术交底,在关键工序开工前进展分项工程技术交底。
2〕在接收到甲方或监理工程师根据合同文本提供的全部〔或局部〕设计文件和施工图纸后,由工程总工组织技术、质量、平安部门的人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、标准进展认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理称书面材料报工程法人和监理工程师,并主动同设计联系解决方案,落实设计交底时间。
3〕由工程经理部组织学****本工程的?施工组织设计?及部颁有关规程和制订的安装作业指导书,并在施工中监视执行情况。
4〕正式施工前,征求运行单位对工程施工标准的意见和建议,研究有关运行单位的反事故措施,进一步增强安装设备运行的可靠性。
5〕在开工前,由工程工程经理部按照ISO9001标准的培训程序对该工程特殊工艺做好人员技术培训和技术交底工作。
6〕结合本工程的实际情况,在施工现场由工程总工组织针对设备运输临近带电设备进展平安措施制定及交底工作。同时在施工现场成立QC活动小组,针对施工中遇到的技术问题进展技术质量攻关工作, 不断提高施工队伍的施工水平,进一步保证本工程的施工质量。
2.材料准备
1〕本工程所用的材料质量必须到达国家有关标准、规程、标准、技术条件中规定的标准和设计要求,必须具备出厂合格证、材料证明和有关试验报告。
2〕材料按方案采购、供给、运输,并派专人负责检查其质量。
3)当可直接清点数量和观察到外观的产品运至施工现场时,现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号,保存随产品发来的有关资料,并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。
4〕施工现场的材料管理人员对到场的设备材料要认真进展开箱检验工作,发现问题
及时汇报,同时要及时清点入库,妥善保管。贵重设备材料要有防盗措施。现场材料员应按照方案对设备材料进展发放领用,并定期向工地负责人提供核算信息。
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3.通讯设备准备
方案配置对讲机4部〔在微机保护及通讯设备运行区域不使用〕,用于敷设电缆。
4.施工场地准备
根据工程经理部、施工班组、材料站、施工场地和运输道路的情况,在开工前由工程经理部组织有关人员在对现场进展调查后,选择最正确施工场地与运输道路。
三、施工工序总体安排
管道铺设土建施工
进场前期施工准备
根底槽钢安装
高压柜二次屏安装
高压柜及二次屏安装
电缆敷设、电缆头制作
电缆试验核相、设备试验
上级保护调试
报竣工
竣工发电
四、主要工序和特殊工序施工方法
〔一〕、土建施工
施工准备
定位测量
土方开挖
垫层施工
井体施工
管道铺设
砼包封
验收
土方回填
1、施工测量
根据甲方给定的水准点和坐标点,按图纸对电力管线进展测量放线,施工中执行二级测量复核制度,为施工提供准确、可靠的依据。
2、土方工程
本工程因土方量大,地下穿插管线较多采用机械和人工相结合的挖槽方式。严禁扰动槽底土壤,如有超挖等情况应采取用低标号混凝土回填。开槽后应及时进展钎探,及时请监理工程师验收,如发现问题,应及时请设计、甲方、监理工程师协商解决。
3、钢筋来料后,应及时送检。严格按图纸要求的尺寸进展加工,加工成型的钢筋应分类码放,钢筋加工绑扎应严格按有关质量检验评定标准检验,保证工程质量。
4、电力