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文档介绍

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?建筑工程施工质量验收统一标准?
28
?砌体工程现场检测技术标准?
29
?建立工程文件归档整理标准?
30
?建筑节能设计?
31
?建筑设计防火标准?
32
?砌筑砂浆配合比设计规程?
33
?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?
34
?建筑电气工程施工标准?
35
?建筑施工现场用电平安标准?
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工程工程管理目标的设置
本工程确定以下六大管理目标:
1、质量目标:
按现行国家、行业、通辽市质量验收评定标准及施工标准安装要求到达合格,消防验收一次性合格。
2、工期目标:
签订合同后90日历天,具体时间有业主通知为准,严格按照业主工期完成。
3、平安与文明施工目标:
文明施工,力创通辽市平安文明施工工地,杜绝伤亡事故。
4、本钱管理目标:
标准管理,精心施工,使建立方、施工方的各项本钱都有大幅度降低,实现“双赢〞目标。
5、用户效劳目标:
本公司在开工前、施工中及竣工后将为业主提供至诚至善的效劳,并力创“用户满意工程〞。
6、工程技术资料管理目标实现竣工“四个同步〞:
①工程资料与工程进度同步;
②工程总结与工程竣工同步;
③工程竣工备案与工程竣工同步;
④用户效劳及工程维修手册同步;
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工程工程施工组织管理
施工管理模式
为确保本工程总体目标的实现,按重点施工工程的要求,实行公司与工程部两级管理。本工程实行工程经理负责制,工程经理受企业法人委托,按照本公司ISO9001:2000质量体系文件:?质量手册?、?程序文件?及“工程法〞,对本工程质量、工期、平安、文明施工、科学管理和综合效益全面负责。
工程组织管理机构配备
施工组织管理体系〔见以下图〕
工程经理
技术负责人
各专业施工班组
施工部
预算部
质检部
平安部
协调部
后勤部
物资部
机械部
工程总工
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工程管理机构
序号
人员名称
职 称
职 责
1
工程经理
一级建造师
工程的全面管理工作
2
技术负责人
高级工程师
工程技术质量工作
3
施工员
中级
各系统的技术工作
4
平安员
中级
工程平安工作
5
材料员
中级
工程工程材料采购工作
6
预算员
中级
工程造价工作
7
质检员
中级
工程工程材料管理工作
施工管理职责
公司管理职责
本公司负责工程的施工组织管理,全面履行工程合同并承当施工合同条款规定的义务和职责;抓好职工思想教育、组织开展劳动竞赛、平安和文明施工竞赛活动;定期检查施工进度、质量、平安和文明施工等工作;保证工程施工所需的资金;全面履行施工合同及后勤保障工作;按工程实际需要调配施工人员和施工机具,保证工程设备和工程材料供给;解决工程中出现的重大技术问题;负责职工的技术培训和技术考核;对工程质量、工程进度、平安生产、工程本钱进展监视控制;组建任命工程经理部。
工程部管理职责
工程经理部全面负责现场施工组织管理工作:强化内部管理,按方案、施工组织设计、施工图纸、