文档介绍:-
. z.
会务组分工及工作方案
一、工作目标及主要任务
全力做好有关会务组工作,确保座谈会的顺利进展。主要任务:拟定本组工作方案;负责座谈会的接待工作;负责礼品、〕
〔四〕应急工作 *芳
;
;
〔协同院庆活动应急组〕;
;
,约100人,在现场观众过少时到场就坐,防止冷场。
四、时间安排及分工
根据工作内容,会务组分为后勤保障小组、礼品小组,分别负责座谈会前和座谈会期间的所有后勤保障工作,礼品设计、制作、发放等工作,座谈会接待、引导工作。具体时间安排及分工如下表:
时间
工作任务
负责人
工作小组
11月1日
确认住宿事宜
*芳
保障小组
11月5日
礼品初步设计
*芳
礼品小组
11月6日
会场确认
*芳
保障小组
交通用车检修
*芳
保障小组
11月9日
礼品制作
*芳
礼品小组
会场环境、交通、医疗、食宿再检查
*芳
保障小组
-
. z.
11月10日
会场布置
*芳
会务组全体
礼品、会议材料分装、检查
*芳
会务组全体
接待人员具体工作安排
*芳
会务组全体
11月26日
接待座谈会邀请与会人员
*芳
会务组全体
会场、论坛会场最后布置检查
*芳
会务组全体
会议礼品、材料到位
*芳
会务组全体
4.参加宴会人员引导〔如果需要〕
*芳、姜芳榕
保障、接待
11月27日
庆典会议效劳
*芳
会务组全体
座谈会邀请与会人员吃住行效劳
*芳
会务组全体
10月27日
座谈会邀请与会人员离会效劳
*芳
会务组全体
会场后续工作
*芳
保障小组
与会人员礼品发放
*芳
礼品小组
注:把握细节规*办会
会务工作是办公室的一项经常性工作,会务工作的好坏,直接影响到会议的质量和效果,而会务工作能否做好,往往取决于对细节的把握。在办会工作中,一个通知的发放不到位,一个座位的安排不合理,一个话筒的声音不正常,一个资料的装订不齐全等等细节上的问题,都会使会务工作不到位,给会议的质量和效果带来影响,所以要搞好
办会工作,就必须以细致的作风,对会务工作中的细节细心观察,潜心把握,精心组织,实现精益求精办会的目标。具体来说,要从细节上做到“三个到位〞。一、从细节上做到会前准备到位
-
. z.
组织一次会议,会前准备到位是关键,只有会前准备充分,才能保证会议的顺利召开。会前的准备工作是由假设干细节组成的,在做会前准备工作前,就要充分考虑各个细节,并根据考虑到的细节制定好会务工作方案。制定会务工作方案本身就是一个细节,注重这个细节就能发现并把握其他方面的细节,完善会前准备工作,提高工作效率,减少工作中的失误和过失,特别是召开紧急的大型会议等,尽管时间要求急,但磨刀不误砍柴工,制订了方案,就不会造成手忙脚乱、头绪不清的局面,