文档介绍：中国人民大学2005-2007年人力资源管理考研试题
人力资源管理, 中国人民大学, 考研, 试题
中国人民大学2007年人力资源管理考研试题
人力资源管理部分
一、名词解释(5*4=20)
工作分析人力资源规划压力面试行为锚定法总体薪酬
二、简答(10*2=20)
1培训需求分析的方法(至少2种)
2海氏职位评价方法的基本步骤和基本逻辑
三、论述题(第一个17分,第二个18分,共35分)
1论述收益分享制计划的产生背景基本理念、操作要点和应用价值
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2试论述人力资源管理实践和和谐社会构建的统一性与矛盾性
组织行为学部分
一、名词解释(5*5=25)
组织承诺群体思维无边界组织工作压力功能失调的冲突
二、简答(10*2=20)
1人格的决定因素是什么
2组织中有效沟通的主要障碍是什么
三、论述(在3个题目中任选2个回答,每题各15分,多答不多给分)
1简述亚当斯公平理论的内容及其在薪酬设计中的应用
2分析领导理论从领导特质理论到行为理论到权变理论的发展过程
3谈谈你认为的组织行为学目前的研究热点问题,并给出三个变量进行解释
本主题由 moshen 于 2009-9-19 15:56 移动收藏分享评分
小贴士:考币不够,下载不了怎么办??
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UID2656 帖子151 精华9 积分3367 积分3367 考币2296 我的大学我的QQ 阅读权限90 在线时间57 小时注册时间2009-5-19 最后登录2009-10-5
Doctor博士
帖子151 精华9 积分3367 考币2296 金币0 我的大学在线时间57 小时最后登录2009-10-5 2# 发表于 2009-5-19 00:26 | 只看该作者中国人民大学2006年人力资源管理考研试题
人力资源管理部分
一、名词解释(每题3分,共15分)
1、平衡记分卡(BSC)
2、petency)
3、纯绩薪计划(Salary-only plan)
4、岗位(Position)
5、评价中心(Assessment center)
二、简答题(每题6分,共18分)
1、简述绩效管理的操作流程
2、简述人力资源战略管理者的角色
3、简述工作分析的几个关键步骤
三、论述题(任选两题)(每题12分,共24分)
1、论述基于能力人力资源管理体系的特点
2、论述绩效管理效果评估的原则与方法
3、论述总体薪酬体系(pensation)的构成与设计要点
四、开放题(18分)
从中石油吉林石化导致的松花江污染谈企业家的道德责任和人力资源管理体系的关系。
组织行为学部分
一、名词解释(每题4分,共20分)
1、自我实现预言
2、组织沟通
3、印象管理
5、领导
二、简答题(每题6分,共18分)
1、组织层面的变革阻力主要有哪些
2、举例说明社会促进效应
3、什么是行为塑造?行为塑造是道德的吗?
三、论述题(第1题必须作答,第二、三题任选一题)
1、运用激励理论分析技能工资方案的有效性(15分)
2、运用组织文化理论,阐述你对建设有中国特色的组织文化的看法(16分)
3、论述社会