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08[1]5三级答案(人力资源).doc

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08[1]5三级答案(人力资源).doc

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08[1]5三级答案(人力资源).doc

文档介绍

文档介绍:2008年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
2008-05企业人力-理论3级答案
1 B 2 D 3 D 4 B 5 B 6 A 7 D 8 A 9 B 10 D 11 D 12 C 13 B 14 A 15 C 16 D 17 D 18 A 19 C 20 B 21 D 22 D 23 B 24 D 25 D 26 B 27 B 28 A 29 C 30 B 31 D 32 A 33 B 34 C 35 A 36 D 37 B 38 B 39 A 40 A 41 B 42 C 43 D 44 A 45 C 46 A 47 B 48 D 49 A 50 B 51 C 52 C 53 A 54 A 55 A 56 B 57 D 58 A 59 D 60 A 61 B、C、E 62 B、C 63 C、D、E 64 A、D 65 A、B、C 66 A、C、E 67 A、C、D、E 68 A、B、C、E 69 B、D、E 70 A、B、C、E 71 A、C、D、E 72 A、B、C、D、E 73 D、E 74 A、B、C、E 75 A、B、C、D、E 76 B、C、D 77 A、B、D 78 A、C、D、E 79 A、C、D、E 80 A、B、E 81 C、D、E 82 A、B、C、E 83 A、B、C、D、E 84 A、C、D 85 A、C、D、E 86 A、C、D 87 B、C、D、E 88 A、B、C、D 89 B、C、E 90 B、D 91 A、B、C、E 92 A、B、C、D、E 93 A、B、C、D 94 A、B、C、D 95 A、B、E 96 A、E 97 A、C、D 98 A、B、C、E 99 A、B、C、D、E 100 A、C、D
企业人力资源管理师(三级)专业技能试卷
标准答案与评分标准
一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)
1、评分标准:P7(10分)
(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。(2分)
(2)设计岗位调查方案。(2分)
(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义。(2分)
(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。(2分)
(5)对工作分析的人员进行必要的培训。(2分)
2、评分标准:P80 (10分)
(1)无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法(1分)
(2)讨论小组一般由4至6人组成。(2分)
(3)不指定谁充当主持讨论的组长,也不布置议题与议程。(1分)
(4)在小组讨论的过程中,测评者不出面干预。(2分)
(5)测评过程中由几位观察者给每一个参试者评分。(1分)
(6)评分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。(1分)
(7)要考察的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演角色(如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等)的行为来表现的。(2分)
二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
评分标准:P253~259(20分)
(1)由于:
人工成本费用(总额)=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用