文档介绍：部门满意度考评表
参与考评的部门
国内业务部、国际业务部、市场部、计划部、工程部、开发部、手机部、技术服务部、行政人事部、财务部、产品项目部。共11个部门
考评依据
各部门根据日常工作中本部门的各项需求的完成过程及结果,对服务于本部门的相关部门的满意程度进行考评打分,按照考评标准表格中选定符合选项并在考评分值项中填入考评打分作为考评依据。
考评方法
A. 需求部门对服务部门进行考评打分,根据得分划分为优秀---95分以上;良好---85-94分;及格---75-84分;较差---65-74分;很差---65分以下,在分值栏中填入具体分数。
B. 根据服务关系按不同的权重系数计算,分为:;;;
C. 综合得分等于各部门考评打分乘以权重系数后得分之和的平均分。
序
号
服务部门
考核部门
直接服务部门
直接服务部门
间接服务部门
间接服务部门
其他相关部门
其他相关部门
其他相关部门
其他相关部门
其他相关部门
其他相关部门
其他相关部门
综合得分
1
市场部
国内业务部
国际业务部
财务部
开发部
计划部
手机部
产品项目部
工程部
技术服务部
行政人事部
(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
2
计划部
市场部
产品项目部
技术服务部
开发部
工程部
手机部
国内业务部
财务部
国际业务部
行政人事部
(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
3
开发部
市场部
工程部
产品项目部
技术服务部
计划部
手机部
国内业务部
国际业务部
财务部
行政人事部
(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
考评打分(       )
4
国内业务部
财务部
开发部
市场部
计划部
手机部
产品项目部
技术服务部
工程部
行政人事部
国际业务部
(       )
考评打分
(      )
考评打分
(       )
考评打分
(       )
考评打分
(       )
考评打分
(      )
考评打分