管理评审会议通知单.doc

文档介绍：管理评审会议通知单
接受部门
生产部、工程部、采购部、仓库管理部、客服部、销售部、人事行政部
本次管理评审内容
1
由管理者代表提出内部审核结果及改善报告，并对审核过程中重大问题予以检讨
2
由客户服务部等相关部门提出客户管理评审会议通知单
接受部门
生产部、工程部、采购部、仓库管理部、客服部、销售部、人事行政部
本次管理评审内容
1
由管理者代表提出内部审核结果及改善报告，并对审核过程中重大问题予以检讨
2
由客户服务部等相关部门提出客户反馈、满意程度（包括投诉）信息、并对重大的客户投诉、抱怨问题予以检讨。
3
对质量方针和目标的检讨。由相关部门提出质量目标的达成成效报告，并对未达成的质量目标予以检讨。
4
由各部门负责人对重大质量异常及纠正/预防措施状况予以检讨。
5
质量管理体系析运行情况与ISO9001：2000质量管理体系－要求的符合程度
6
由管理者代表提出质量系统执行及变更状况检讨
7
生产绩效与质量绩效
8
公司员工合理化建议予以评审
9
产品及客户要求的符合性
10
11
评审时间
207-4-10 9：00
评审地点
会议室
参加人员
请准备相关资料
1
各部门运作报告
2
各部门质量目标达成统计表
3
内部审核过程中出现的不符合项的改善情况
4
客服反馈信息及其处理情况、客服满意度调查及分析报告
5
质量方针/质量手册的有效性评估结论
6
说明
以上资料上交时间必须在召开管理评审会议前2天交给管理者代表。
各部门签收（此通知单信息本部门已了解并完全遵照执行）：
通知发出： 品质部/ 日期：2007-04-03　　管理者代表：
ETF/QR-010A