职业经理人１０大生涯规划工具 个人职业生涯规划.docx

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第 1 页 共 能”等情感智力。其次，还须要不断地学习沟通技能、情景领导等科学的管理方法。这个过程可以概括为三点：一是要树立正确的价值观，不断强化自身的使命感 ； 二是每天坚持不懈地学习，不断地积累经历。三是要有奉献精神，踊跃地为他人做出奉献，以达成业绩目标。 　　 　　5．薪酬管理 　　所谓薪酬管理，就是通过对影响经理人获得薪酬的因素进展有效的管理，进而不断地提高社会对自身价值的认知度。影响薪酬的因素有两个，一个是经理人对企业的重要程度，也就是自身所拥有技能的不行替代性；另外一个因素就是个人品牌。 　　要实现对薪酬的良好管理，不断提高自己的收入，必需对影响薪酬的两个要素进展合理的管理。 　　薪酬管理应当采纳如下步骤： 　　评估自身的技能与个人品牌――对技能进展评估时，可以结合自身的职业生涯规划，评估自己所拥有的技能在多大程度上是不行替代的，对个人品牌进展评估时，可以通过树立标杆的方法进展，评价自己与行业内的目标之间在个人品牌之间的差距。 　　注意两个因素之间的协调开展――假如技能超过了个人品牌，就可能导致自身对企业的重要程度被低估，也就会落入其次象限。也不要让自己的个人品牌大大地超过技能，这样，虽然短时间可以获得高薪，但时间长了，会与企业的期望值之间形成巨大的落差，可能会被迫离开企业。 　　制订薪酬管理打算――经理人在进展薪酬管理的时候，要结合市场环境、自身的教育背景、自己的经验等影响因素制订薪酬管理打算。 　　不断调整打算――在这个改变的时代，现今所须要的技能，不必须是将来所须要的技能，此时此刻的个人品牌，不必须在将来拥有价值，所以，须要不断地依据时代的改变调整薪酬管理打算。 　　合理地运用薪酬管理工具，可以不断地遵照正确的方向努力，进而到达提高身价的目的。 　　 　　6．猎头 　　对个人而言，不仅要选择好的猎头公司，更应当选择具有良好职业操守的猎头参谋。猎头参谋是通过具体了解人才的特性、潜质、价值观、工作经验甚至人才在职业道路上的问题，运用行业学问、优秀的职业指导经历，综合分析人才的素养与此职位的匹配度，为人才供应职业成长建议。 　　经理人如何吸引猎头公司呢？ 　　树立在行业内的知名度及良好的职业形象；主动选择专业的猎头公司；.不要轻易回绝猎头公司，即使你认为该职位不适合你；定期向猎头公司了解行业及企业信息；与专业的猎头参谋保持沟通，注意其赐予自己的建议；了解在职业范围内自己所处的位置。 　　 　　7．理财 　　理财已不单单是一项经济活动，事实上它是经理人经营管理和生活管理的根底性技能，是一种判定,甚至决断实力的表达。 　　欧洲管理界认为一个看不懂财务报表，不能进展企业分析的人是不能对本企业做出正确的经营决策的，因此也就没有资格担当企业的管理者。这种概念渐渐被国内企业所相识。国内大中型企业也都接连起先支配管理层人士参与财务管理、企业分析等方面的学习。 　　 　　8．创业 　　由于存在企业产权的终极归属问题，职业经理人的上升空间只能是越来越小。无论其在经理人位置上做得多么胜利，夜深人静的孤独和漂泊感仍无法真正挥去，这是对主宰自