文档介绍：采购计划 [采购计划采购订单计划 ]
采购订单计划。采购订单计划是指在认证计划的基础上制定的实际采购清单。
中文名 ,采购订单计划。含义 ,制定的实际采购清单。类型 ,订单计划。目的 ,更好的采购。
采
采购计划 [采购计划采购订单计划 ]
采购订单计划。采购订单计划是指在认证计划的基础上制定的实际采购清单。
中文名 ,采购订单计划。含义 ,制定的实际采购清单。类型 ,订单计划。目的 ,更好的采购。
采购订单计划的内容。 1。准备订单计划接收市场需求准备订单环境资料制定订单计划说明书 2。
评估订单需求分析市场需求确定订单需求 3。计算订单容量分析供应商资料计算总体订单容量计算承接订单量 4。制定订单计划对比需求与容量。要考虑市场。销售和订单容量等要素。分析订单需求的可行性。必要时调整订单计划。确定余量认证计划。
采购订单计划的环节。采购订单计划主要包括以下四个环节制订订单计划。
准备订单计划 ①预测市场需求市场需求是启动生产供应程序的原动力。要想制订比较准确的订单计划。首先必须掌握客户订单和市场需求计划。客户订单和市场需求计划的进一步分解便得到生产需求计划。企业的年度销售计划一般在上一年的年末制定。并报送至各个相关部门。同时下发到销售部门。计划部门。采购部门。以便指导全年的供应链运转。然后再进行目标分解。 ②确定生产需求生产需求对采购来说可以称为生产物料需求。
最小包装信息。订单周期决定。 ④制订订单计划说明书也就是准备好订单计划所需要的资料。其主要内容包括：订单计划说明书。附件有市场需求计划。生产需求计划。订单环境资料等。评估订单需求评估订单需求是采购计划中非常重要的一个环节。只有准确地评估订单需求。才能为计算订单容量提供参考依据。以便制定出好的订单计划。它主要包括以下三个方面的内容： ①分析市场需求制订订单计划需要分析市场要货计划的可信度。因此。必须仔细分析市场签订的数
量。
还没有签订合同的数量等一系列数据。同时考虑其他因素。对市
场需求有一个全面的了解。才能制定出一个满足企业远期发展与近期实际需求的订单计划。 ②分析生产需求这是评估订单需求要做的工作。先要研究生产需求的产生过程后再分析生产需要量和要货时间。 ③确
定订单需求根据对市场需求和对生产需求的分析结果。可以确定订单需求。订单需求的内容是指通过订单操作手段。在未来指定的时间内。将指定数量的合格物料采购入库。计算订单容量若不能准确地计算订单容量。
就不能制定出正确的订单计划。计算订单容量主要有以下四个方
面的内容： ①分析供应资料对于采购工作。在目前的采购环境中。所要采购物料的供应商信息是一项非常重要的资料。如果没有供应商供应物料。那么无论是生产需求还是紧急的市场需求。一切都无从谈起。可见。有供应商的物料供应是满足生产需求和紧急市场需求的必要条
件。②计算总体订单容量总体订单容量是多方面内容的组合。一般包
括两方面内容：一是可供给的物料数量。二是可供给物料的交货时间。
举一个例子来说明这两方面的结合情况：供应商金城公司在 11 月 30 日之前可供应 6