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法语协会章程.docx

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法语协会章程.docx

文档介绍

文档介绍:精品文档 -可编辑
______________________________________________________法语协会
部门需求设定,但最高上限
为 8 人 。工作形式是部门助理会议 。
第十条
__________________________________________________________协
会常务委员会由正副会长及秘书部负责人组成,主要负责协会各项活动监督指导工作;
__________________________________________________________协
会常务理事会由正副会长及各职能部门部长组成,作为协会最高权力

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机关,对本协会事务进行决策与处理。常务理事会对协会全体会员负
责,工作形式是理事会议;
__________________________________________________________协
会领导成员的产生充分体现民主集中的原则 ,须经充分酝酿协商,由竞聘选举产生。
第十一条
常务委员会职责:
常委会负责协会的日常管理工作、社团架构、部门设置、规模(会员总人数)等;
负责全面监督指导协会各项活动的运作;
定期听取各部门负责人工作汇报;
负责对协会活动和个人的工作业绩做出最终评价;
对协会工作提供指导性建议;
理事会闭会期间遇特殊紧急情况,由常委会行使理事会的职责。
第十二条
常务理事会职责:
制订和修改协会章程;
选举或罢免各部门负责人;
筹备召开会员全体会议;
向会员报告工作和财务状况;
决定会员的吸收和取消会员资格;

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决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构等事项;
领导本协会各机构开展工作,制定本会工作计划;
制定内部管理制度;
通过本会重大事项的决议及变更。
第十三条
会长:
负责协会战略发展工作,作好协会整体的工作计划,把握协会整体的方向;
全面负责协会工作,定期召开常委会及理事会议,对协会的活动作
总体安排和规划,对各部工作进行指导和协调,
负责协会对外的交流接待活动;
负责协会经费资金管理;
其工作受副会长监督。
第十四条
副会长:
具体分管各部门宣传通讯部、组织策划部、外联部、学术部四部门(秘书部除外)工作,负责指导运作和监督协会各部门的工作;
对各分管部门内部的人员进行总体规划安排,监督日常事务的开展;
收集各方面的意见和建议,协助会长工作,汇报协会内部运作情况,
副会长一职可由部长兼任;
在会长无法供职的情况下,可由副会长召开协会常委会与部长团的

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联席会议,代行会长职权;
负责对协会财务账目,经费使用情况进行监督。第十五条
秘书部工作:
负责各部门间的联系与协调,处理协会内部各项事务,是常委会,部长团,理事会及协会会员间沟通联系的桥梁,负责具体的通知工作,具有上传下达的责任;
负责各类活动的记录工作。一切对内对外活动的基本记录,包括理事会会议,内务记录(成员考核、会员评优、各部工作报告、签到等),学术
讲座,大型晚会等,并整理归档;
负责协会的人事管理工作,核对每年新会员招收情况,定期对部长及助理进行人事考核,鞋子理事会确定协会内部人事任免及会员年度
评优等;
代表部长团对常委会拥有监督权,但接受常委会的领导与考评;
拥有在理事会的授权下,在常委会指导下,在尊重本章程的前提下,制定及修订各项具体规章制度的权利,并监督协会章程的执行;
负责协会的财务账目管理(包括会费收缴、经费预算及其他收支报销管理等),定期汇报协会经费开支情况供会长了解协会经费运作情