1 / 25
文档名称:

业务流程图和判定树习题及答案课件.ppt

格式:ppt   大小:1,064KB   页数:25页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

业务流程图和判定树习题及答案课件.ppt

上传人:文库新人 2022/3/5 文件大小:1.04 MB

下载得到文件列表

业务流程图和判定树习题及答案课件.ppt

文档介绍

文档介绍:关于业务流程图和判定树****题及答案
现在学****的是第1页,共25页
例题
业务描述
成品库保管员按车间的入库单登记库存台帐。发货时,发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库,并发货,同时填写三份出库单,其中一份交给成品库保管员,退还储户重新填写;
如果是存款,则将存折及存款单送交存款处理处。存款处理处取出底帐,登记后,将存折退还给储户;
如果是取款,则将存折及取款单交取款处理处,该服务台取出底帐及现金,记帐后将存折与现金退给储户,从而完成存(取)款处理过程。
现在学****的是第7页,共25页


P
银行
帐户
管理
系统
F1 存款单
F2 存折
F6 存款收据
F7 取款收据


TOP图
F4 存款凭证
F5 取款凭证
存(取)款处理处
F3 取款单
F8 存折
现在学****的是第8页,共25页
P2
存款
处理
F1
F4 存款凭证
D2
存款底帐
P3
打印
存款
单据
F2
F6 存款收据
图2 存款处理一级细化
D1
底帐
P1
存款
单录

F8 存折
P5
取款
处理
F3
F5 取款凭证
D3
取款底帐
P6
打印
取款
单据
F2
F7 取款收据
图3 取款处理一级细化
D1
底帐
P4
取款
单录

F8 存折
现在学****的是第9页,共25页
数据流程图中比较简单的计算性的处理逻辑可以在数据字典中作出定义,但还有不少逻辑上的比较复杂的处理,需要运用一些描述处理逻辑的工具来加以说明。
通常有判定树,决策表和结构化语言表示法。
描述处理逻辑的工具
现在学****的是第10页,共25页
判定树(又称决策树) :比较直观、且易于理解。但当条件多时,不容易清楚地表达出整个判别过程。
现在学****的是第11页,共25页
描述处理逻辑的工具*
判定表(又称决策表) :采用表格方式来描述处理逻辑的一种工具,采用判定表可以清晰地表达条件、决策规则和应对策略之间的逻辑关系,易于被管理人员和系统分析人员所接受。
现在学****的是第12页,共25页
例题一
某图书发行公司采用下列政策优惠用户。书店订购20册以上优惠25%,否则不优惠; 图书馆和个人订购6册以下则不优惠;6~19册则优惠5%,20~49册则优惠10%,50册以上则优惠15%。
提示:有多少种备选方案,判定树就有多少个分枝。
现在学****的是第13页,共25页
订购图书优惠判定树
[6 , 19] ——5%
优惠政策
书店
个人及
图书馆
[0,20) ——无折扣
[20,+∞) ——25%
[0,6) ——无折扣
[20,50) —— 10%
[50,+∞) ——15%
用户种类
订购数量
优惠比例
参考答案
现在学****的是第14页,共25页
请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树:若库存量小于等于0,则按缺货处理;否则,若库存量小于等于库存下限,则按下限报警处理;若库存量大于库存下限,而又小于等于储备定额,则按订货处理;若库存量大于库存下限,小于库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;若库存量大于等于库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。<br****题一
现在学****的是第15页,共25页
库存量
>0
≤0
>库存下限
≤库存下限
>储备定额
≤储备定额
≥上限
<上限
上限报警
正常处理
订货处理
下限报警
缺货处理
参考答案
现在学****的是第16页,共25页
例题二 用决策表和判定树表示处理逻辑
某公司根据客户欠款时间长短和现有库存情况处理用户订货的方案。
对于欠款时间小于等于30天的客户,若其需求量小于库存量,则立即发货;若库存量不足,则先按库存发货,进货后再补发。
对于欠款时间大于30天且小于等于100天的客户,若其需求量小于库存量,则通知其先付款,再发货;若库存量不足,则不发货。
对于欠款时间大于100天的客户,通知其先付欠款后再议。
现在学****的是第17页,共25页
参考答案
决策规则号
1
2
3
4
5
6
条 件
欠款时间≤30天
Y
Y
N
N
N
N
欠款时间&gt;100天
N
N
Y
Y
N
N
需求量≤库存量
Y
N
Y
N
Y
N
应采取的行动
立即发货

先按库存量发货,进货后再补发

先付款,再发货

不发货

要求先付欠款


库存管理处理逻