文档介绍：
多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学****各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作缔造性做好做扎实，为的开展奉献自己的力气。
公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理层要变更老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学****和沟通，这样可可以开阔视野、学****管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的造就工作。从此时此刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，恒久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
时间如梭，不知不觉在锅炉这个岗位上已经学****快接近三个月的时间了，在这三个月里，我每天睡觉前都在问自己，今日我究竟学到了多少东西，真正学会了多少了，驾驭了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一起先的时候范工就给我说，“人有压力才会有动力”。或许是和压力有缘，外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力，而我们呢，从事锅炉行业的，自然也得有压力才能把工作干好，才能把学问学坚固。一知半解不是学****不懂装董更是得笑话层出不穷，只要学就得学好。
刚起先接触锅炉自然有些生疏，随着时间的推移，我对锅炉的相识渐渐加深，从以前是锅炉的门外汉，到渐渐的尝试着把从学校学到的学问运用到中去，这中间是一个摸索的过程，有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来，等后来渐渐的在时间中用到了，才猛然回想，哦，原来是这么回事啊，问题也豁然开朗。例如，刚起先听他们说点火用火把点，很新奇，也很
惊奇，为什么这么大的锅炉要用火把去点？后来才知道，那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的，用的是向长矛似的油枪，当油泵产生巨大的压力时，油便像一条长蛇一样喷到炉膛里，熊熊燃烧起来．．．
循环流化床锅炉，英文名称circulating fluidized bed boiler,它是通过将烟灰用旋风分别器从炉膛里不断分别出来再次进入炉膛燃烧，从而提高了燃烧效率，节约了本钱。我们电厂的锅炉有两台75ｔ/h和一台130ｔ/h的循环流化床锅炉，担负着几乎全厂的供汽，供热，可谓责任重大。记得崔总说过：荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦，但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉，我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的心情。
李工是锅炉工段的工段长，也是我的工段长。从一起先我学****锅炉，李工就努力帮我尽快熟识岗位，为了让我学的快，李工亲自带我将整个锅炉熟识了一遍，从煤厂到给煤机，再到炉膛，汽包，但凡能看到的设备都一一指给我看，但凡看不到的设备都给我细心讲解。李工的眼睛从来都是红红的，这我从一起先就留意到了，经过一段时间的相处，我渐渐明白了，李工是一个特别尽职尽责的好工段长，每次点炉都有他的身影，每一次修理都有他轮大椎的风景，每一次劳动班都有他忙前忙后．．．李工的说话也特别幽默，每次都能把人逗乐，在惊慌的工作之余，给人们带来快乐的安慰。
我跟李工学了不少的学问，经过这三个月的学****根本上把锅炉的根本学问驾驭。从锅炉一起先的安装完毕后的煮炉，到最终的正常运行，这中间经过的步骤，有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉，就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干，蓓干，详细没有见过，听说起先的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉，通过往水里参加必须量的碱，将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去，再就是点炉升压并炉一系列过程，将炉子点起来，假如新