文档介绍：

深化开展“五抓五促”作风建立活动
今年以来，支部以学****实践活动为载体，促进“干部队伍作风建立年”彰显特色，采纳“五抓五促”推动作风建立进程，用干部队伍建立取得的实际成效，把干部队伍作风建立的开展进一步引向深化。
一、抓学****促思想意识的提升。支部领导班子成员以身作那么，领先学****制定好学****方案，把抓好学****坚持理论武装，贯穿于学****实践活动的全过程，形成领导带头学****的良好气氛。坚持定期学****制度，创新学****载体，在集中学****专题宣讲报告和个人自学的根底上，通过开展警示教育和法律法规培训，有效地促进了干部职工思想意识的提升。

二、抓重点促效劳意识的提高。针对粮食部门与“三农”严密联系的行业特点，立足效劳大局，找准促进全县粮食经济科学开展的突破口，紧紧围绕县委、县政府提出的“建立现代化工贸旅游港口城市”的壮观目标和县局的部署要求，把工作的重点放在维护基层稳定和促进经济开展上，履行对储藏粮管理监视检查
职能，着重加强对储藏大米、食用油、临时储藏稻谷的监视和管理；接着加强《粮食流通管理条例》和《粮食流通监视检查暂行方法》的传播力度，为开展依法管粮营造良好气氛，谨慎做好粮食食品平安的监视监测，确保放心消费，把行风建立作为反腐倡廉建立的有效载体，正行风，提素养，树形象，助推全体员工效劳意识的提高，做到“政府满足、企业满足、农夫满足、消费者满足”。
三、抓调研促整改措施的落实。结合当前粮食经济工作重点及须要解决的突出问题，确定课题，制定调研方案，组建由分管领导带队，各相关科室、相关人员组成的调研课题组，深化各分管片开展调研，围绕挂钩企业经济开展中遇到的实际问题，从“科学开展上水平、党员干部受教育、人民群众得实惠”的角度启程，加大效劳企业的走访、效劳仓储建立的力度，努力实现行业形象进一步提升、联评名次稳中有进、年度目标全面实现、整改落实取得实效的目标。
四、抓管理促制度建立的标准。以制度建立为主线，狠抓了干部作风和党风廉政建立，一是强化内部管理，健全规章管理制度。制订出台了《惠安县粮食收储公司日常管理制度》、《惠安县粮食收储公司岗位职责》等规章管理制度和工作考核奖罚方法，形成了用制度管人、用制度管事的长效机制，切实转变了工作作风，提高了工作效率，到达了内抓管理，外树形象的良好效果。

年初，制订下发了