文档介绍：
第 2 页 共 展全省“1+1” 销售人才增员活动
的通知
各机构：
销售队伍是公司开展的基石，加快销售人才的引进是实现公司可持续开展、搭建稳定的销售平台、快速提升阳光市场拓展实力的前提。为推动公司人才战略的实施，壮大销售队伍，保证公司2022年开展目标的顺当实现，经总裁室探究，确定在全系统开展“1+1”增员活动，现将相关内容通知如下。
一、人员引进目标
2022年全系统新增销售人员不少于157人，其中财产险销售人员不少于15人、意健险销售人员不少于15人。
二、各机构分解人员增员打算目标
三、活动时间
2022年4月1日至2022年12月31日。 四、参与人员
分公司机关人员、各机构全体员工。 五、嘉奖方法
1．活动期间，新增人员在2022年12月31日前实收保费到达“销售根本法实施细那么”规定的客户经理最低定级保费标准的，分公司干脆向增员者发放增员胜利奖，嘉奖标准如下：
2．活动期间，新增人员在2022年12月31日前实现非车险实收保费30万元以上的，分干脆向增员者发放非车险增员胜利奖500元。
以上两项嘉奖可以兼得。 六、重点提示
1．各机构应刚好为新增人员设置出单工号，指定增员者为其指导人；
2．各机构应刚好组织新人培训，宣导阳光文化、“销售基
本法”、公司相关业务、管理制度等；
3．嘉奖兑现以统计系统中业绩数据为准。 七、活动要求
1．高度重视，马上行动。
董事长在2022年全国工作会议上指出：“人才战略是公司的第一战略，也是最为紧迫的战略。”销售队伍建立是公司四支队伍建立中的重要环节，各机构班子应站在战略的高度相识本次“1+1”增员活动的重要意义，充分相识到此项工作的重要性，把增员活动作为2022年一项重要工作和紧迫工作来抓。
2．分解任务，落实责任。
分公司对各三级机构、直属机构分解了本次“1+1”增员活动的指导打算〔见附件一〕。各机构要高度重视活动的组织落实，要成立领导小组，出台本机构增员活动方案，分解增员任务，各机构班子、后线部门负责人、团队长尤其要落实增员责任制并强化考核，同时，要充分发动全体员工参加，确保本次增员活动的顺当开展。
3．加强过程管理，强化监控考核。
各二级机构务必于4月20日前将本机构增员活动方案、参与增员活动人员名