文档介绍：

加油管理规定
为标准本单位公务车辆用油管理，降低车辆运用本钱，提高车辆运用成效，特制定本规定：
一、我单位全部公务车统一持油卡加油制度，每辆车月耗油状况均进展备案统计。
二、由单位公室统一管理油卡，定期往油卡上进展充值。三、我单位由专职人员统一管理油卡〔以下简称油卡专管员〕，每次运用油卡后，当事司机将油卡交回单位公室进展备案。油卡一经备案，如非特别状况，不得随意更改。如油卡临时损坏或因其他缘由不能正常进展加油时，当事司机刚好到单位公室进展状况说明单位理油卡变更。
四、各部门车辆需运用油卡时，可干脆在油卡专管员处进展领取。油卡运用后，油卡连同加油小票交回单位公室，当事司机填写《油卡运用统计表》。以备单位公室及其相关负责人进展检查和监视。
五、油卡专管员应刚好了解车辆油卡的运用状况，并在油卡金额接近500元时对油卡进展卡充值。
六、我单位油卡实施前次追究单位法。驾驶员在领取加油卡进展加油之前，请留意核对加油卡余额，如余额与备案余额不同，应刚好向单位公室反响。其差额由前一次油卡运用人负责。

七、我单位全体公务车辆制止现金加油，车辆运用人员在运用前细致检查车辆状况，如需加油请携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特别状况，须经主管领导、单位负责人批准，并在油卡专管员处进展备案，否那么，将不予报销。
2022年1月6日
秦都区**改造单位公室油卡运用统计表
篇三：公务用车管理规定
北京远洋基业物业管理有限公司
公务车管理方法〔试行〕
第一章总那么
第一条为进一步加强公司公务车管理，保证正常工作须要，提高车辆运用寿命，最大限度地节约本钱，使提高工作效率，特制定本制度。
其次章管理部门主要职责
其次条总经理办公室为公务车的管理部门，对公司全部的公务车归口统一管理，对车辆的购置、更新及报废等进展资产管理。
第三条指派专人驾驶、保养，并负责修理、检验、清洁等。第四条对驾驶员进展交通平安教育及驾驶技术考核。
第五条负责车辆管理档案的建立、公务车的调度运用及修理保养。第六条负责建立车辆管理的具体档案，登记车辆信息、司机信息、申请记录、运用记录、加油、修理、事故状况等。

第三章公务车驾驶员主要职责
第七条热心优质效劳，主动踊跃工作，听从领导调度，不出私车，提高工作效率。
第八条对领导和总经理办公室的呼叫要刚好回应。
第九条对车辆的运用、加油、修理、事故、检查状况进展登记。第十条公务车无任务时一律停放公司指定的停车场，不准将车辆开回家。第十一条依据车辆技术状况，按时提出车辆修理打算并落实，保证车辆处于良好的技术状态，尽可能降低费用，提高车辆运用率。
第十二条刚好办理公务车及公司领导车辆的保险、养路费、年检等法定手续，负责车辆发生交通费事故的处理、索赔事项。
第十三条负责车辆的本钱限制，对车辆运用、修理、加油等内容做好记录〔记录表格见附表〕，并进展汇总分析。
第十四条负责公务车及公司领导车辆的档案管理，做到车辆的技术资料、修理记录、证件牌照等档案资料齐备、精确、有效。
第四章车辆调度
第十五条总经理办公室依据工作打算统一支配车辆运用。原那么上，公司公务车只作为公司本部业务用车。有公务车运用需求的部门，应提前一天向总经理办公室提出用车申请，并填写“公务车用车申请单”，部门经理及用车人在用车表上签字后交总经理办公室统一支配。原那么上，公司公务车不外借。如的确无法解决须要借用公司公务车的，应由需求工程在“公务车用车申请单”上具体说明无法自行解决的缘由，并经工程总经理同意，工程主管高管审核，公司总经理审批后，由总经