文档介绍：----
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企业平安生产标准化
五、平安风险管控及隐患排查治理
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序号目录
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平安检查及隐患治理制度
平安生产排查方案各种途径上报的事故隐患, 应及时按规定进展查
实, 并认真协调、催促有关部门及企业进展彻底整改。
2、公司要在各自职责X围内，定期组织平安生产情况的监视检查，
及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监
管。
3、车间对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时
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平安措施，并立即上报部门领导，由部门领导负责协调解决；部门领导不
能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开班子会议研究解决
措施；公司无法协调解决的，立即向上级政府部门报告。
4、平安生产管理员要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、
上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、
整改结果、复查时间等逐条进展详细记录。
5、平安生产管理员对事故隐患进展定期汇总向公司领导汇报，并对
事故隐患整改情况进展督查。
6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，
发生问题，按有关规定对责任人进展严肃处理。
深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，公司领导要切实履行安
全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任
到人，但凡由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落
实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任
人员的责任。
结合本司情况，建立监视和鼓励机制，公布隐患举报，强化舆论
监视和群众监视。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班
和检查，及时沟通和掌握平安隐患治理活动进展和动态趋势，推动各阶段
工作任务的开展实施。
七、本制度自下发之日起开场实施。
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平安生产排查方案
为贯彻落实“预防为主、平安第一，综合治理、持续开展〞的工作方针，进一步为生产一线创造一个良好的平安环境，真正把平安工作落到实
处，有效遏制较大事故的发生。公司平安生产领导小组拟于2021年 9 月下旬开场对生产一线进展平安生产隐患排查治理活动。具体方案如下：一、指导思想
通过隐患排查全面摸清***，掌握新形势下公司平安工作管理规律，对生产一线平安管理问题进展全面研究，制定解决生产一线平安工作的具体措施和方法，强化平安生产根底，提高平安管理水平，增强预防监控能力，促进本质平安水平的提高。
二、组织领导
本次大检查成立隐患排查治理工作领导小组。
组长：沈XX
副组长：吴晓
成员：平安生产管理员、各部门负责人三、排查治理X围
搅拌楼、原料堆场、配电房、厂区、机修车间、汽修车间。
四、排查治理工作内容
1、平安管理；
2、平安措施；
3、设备管理；
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4、文明卫生。
排查治理方式：现场检查为主，平安记录检查为辅，采取检测、查看、
提问、座谈和听汇报等形式进展检查。
五、检查要求
1、各车间要以此次隐患排查治理为契机，认真组织有关人员对本车间的
平安工作进展一次自查，车间自查后对存在的平安问题进展认真整改，自
查应于 3 月 5 日前进展完毕，做到排查不留死角，整改不留后患。
2、检查组在检查中要严格、认真、全面、细致，对生产车间的存在的各
种问题要如实反映，切不可遮掩。检查中要认真记录，客观情况。检查后要形成书面检查资料，统一归档。对重大平安隐患要建立档案，跟踪催促整改。
六检查具体安排〔拟定〕
检查日安排表
检查时间
检查对象
检查人员
负责人

搅拌楼、原料堆
平安生产领
总经理
场、配电房、厂区、
导小组全体
人员
机修车间、汽修车
间。
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公司级平安检查表
检查人：检查时间：
对生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进展查证，查找不平安因素和不平安行为，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状
目的
态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产平安。
要求按照冶金等工贸企业平安生产标准化的要求认真检查，查出不符合项。对查出问题及时处理，暂时无法处理的应采取有效的预防措施，并立即向公司领导汇报。
内容
见检查工程
方案
每年