文档介绍：

都作单方面确定，而不是先向干部职工征求工作看法和建议，造成制订的很多方法和措施，得不到领导的确定和职工心悦诚服的执行。
〔四〕工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施根本上是持续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也根本是遵照岗位职责上面规定的主要事项而进展。办公室没有依据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的改变而完善相关措施，更没有提出新奇的创新举措来提高工作效率。

〔五〕人员缺乏***与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不踊跃主动地承办工作。不踊跃主动为领导建言献策，不踊跃主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有局部人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的干脆后果，干脆影响了办公室工作整体质效。
一是加强学****提高思想相识。办公室人员没有相识到办公室工作的重要地位和作用，没有相识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它须要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有相识到办公室工作的好与不好将干脆关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的实力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学****进一步提高思想相识。
二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要缘由。对于出现的很多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格遵照规章制度进展责任追究，有了第一次，就会有其次次，有了第一人，就会有其次人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力根底。

三是第一时间落实领导交办事项。遵照领导在会议上要求，争取在第一时间完成领导交办的任务，在实际工作中，往往是雷声大，雨点小，也就大事化小，小事化无了。也就让职工看不到领导的关怀措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也不过是一句台词罢了。事至此，工作***也就渐渐地下降了。
四是是加强技能学****以满意工作须要。办公室工作覆盖面宽，业务工程多，工作要求高，因此办公室人员须要具有较宽的学问面和专业技能根底，比方文秘工作，须要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以到达。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，同行业间竞争剧烈，压力较大。这就须要员工在工作之余加强学****提高自身业务水平。篇二：办公室整改方案关于“清洁、美化、精益办公环境，
提升效能”的活动方案
为全面改善我单位办公环境，保障员工身心安康，提高全体员工的精益办公意识，协助员工养成良好的工作行为****惯，缔造环境美丽、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案：
一、团队架构
〔一〕工程组织
工程经理：常勇
督导员：王旭龙、王沛锦
成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群

〔二〕工程评委
主任：范会君
副主任：于国彦
成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群
二、活动时间
2022年6月-8月
三、工程起动
在月度例会中布置