文档介绍：酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
1 / 7
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
酒吧营销管理方案酒吧的营销管理策划书
【-- 营销工作总结】
公司是一家集慢摇和 ktv 为一体的综合性娱乐公司，运用先进的管理体系，引进最新的娱乐方式，本着宾客至上，质量第一的经营宗旨，竭诚同心，求实图强的公司精神，打造一流的娱乐品牌。
市场形式：联合多方资源，做综合性娱乐场所，认识大众消操内心，突出特色品牌优势，没天有不段的更新，在硬件配置完善的情
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
3 / 7
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
况下，提高软件的服务质量，提超出品质量，每日有不段的更新，让消费者感觉好玩，新鲜又优惠。
市场定位：做中高品位的娱乐公司，突出特色优势，打造公司品牌文化，服务，出品质量高，节目互动形式精彩多样化，对准中高层次消费群体。
。企事业单位————国家企事业单位中高层领导—
。私企、个体————个体私营老板
。中档散客———旅游、商务人员
。团队————企事业单位、私企、团队组织
市场推广：
正确的市场定位，高品质的服务，两好的信誉都具备的同时，信息输出是最重点的。娱乐公司的广告不可能像其他的产品同样大量的投放媒体广告。选择合适的媒体进行广告宣传，经过自己的酒水营销策划与整合策划相联合，达成市场推广的目的。
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
4 / 7
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
。销售部
1）把酒水促销做为杠杆，并在媒体及自己演出，软件设备服务来吸引客人，在追求收益最大化。
。）团队客源。以企事业单位，个人团队组织为主要销售对象，经过各样途径进行联络，经过各样合作方式来进行引导消费，
。）散客市场。散客市场的开发是最主要的市场，也是最难开发的市场，重点是高收入的白领阶层和没有 __ 的旅馆。
加速行业的连锁网络，加强各企事业单位的联系，稳定现有客户，鼎力开发新客户。根据客人不同的需要，提供不同形式的套餐。联系出租车公司，采取差价带客提成方式，既宣传公司，也为公司带来了一定的客源，针对市场整合营销，开辟抢定热线，并赐予一定的优惠。
。内部消费链的成立
经过外部宣传，联合内部全员促销达成内部消费连结
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
5 / 7
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
外部宣传与促销
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
酒吧营销管理方案酒吧营销管理策划书
7 / 7
酒吧营销管理方案