主管晋升体系运作要领—推动晋升.pdf

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主管晋升体系运作要领—推动晋升
季度末
运作频次 每季度启动 一次一次 共4次一次，制式培训 共三次
一次
组经理养成计划目的是推动业务主任晋升成为组经理。每季度启动一次。 4组经理养成计划---推动晋升
选拔面谈筛选有意愿和潜能 达到条件后方可参加 所有新晋升 所有新晋升
人员，控制录取比例和人数 组经理晋升强化训练 的组经理 的组经理
晋升 晋升 晋 组经 组
创富 强化 升 理晋 经
说明 训练 沙 级培 理
会及 龙 训及 加
晋升 晋升 油
启动 表彰 站
动员面谈 选拔面谈 启动 晋升面谈 表彰 规划面谈 站
晋 会
升
责任人 团队 经营单 市公司 市公司 经营单 经营单位 市公司 经营单 市公司
主管 位经理 个险部 个险部 位经理 教培部 位经理 个险部
个险部
启动前2 启动前 晋升强化 每月一 晋级培训后每
时间 每季度 季度第 考核结果出来后
－3个月 4－5天