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手机的创业计划书范文
求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细
分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、
带有英文学****等学****型手机 ;功能简单、精品文档
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手机的创业计划书范文
求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细
分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、
带有英文学****等学****型手机 ;功能简单、使用简便的大屏幕、
大按键的老年人手机 ;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电
话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产
品的细分，经常看到很多库存在 300台以上的手机店，毫无特
色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己
喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。
2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存
同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将
会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品
牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线
设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机
市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破
将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
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所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖
店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以
满足不同层次顾客的需求。
3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领
手机市场发展
随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。
作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面
的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2。5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。
二、选地
选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。
一般来说，商业区主要有以下几种类型：
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1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来
的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车
站的旁边，有人流，但生意交不理想 ;
2、繁华商业街，这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的
理想场所，比较适合手机店的经营 ;
3、上班集中地段，在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围，这些地段关键是选择路段，要选择员工经常去或是必须经过的路;
手机店较适合有三类商业区，第一是综合性的商圈，即集
吃、喝、玩、乐、购物与休