文档介绍：煤矿调度员的工作培训资料
煤矿调度员培训资料
一、煤矿调度工作的目的意义。
煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的时调度井下各个工作面的安全生产情况。
在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。掘进支护，是支护的帮上或者是，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆
等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做
什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。
有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，井下情况不了解，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。
地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材
料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。各
生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间
的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进
行。
煤矿生产的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供应等必
须保证生产的需要，而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、
物力、财力的分配有关。因此，调度机构要正确地组织人、财、
物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果。
七、协调提升运输环节相当重要。
提升运输系统分为：主提升运输系统（提煤、运煤）、副提升运输系统（矸石出井、材料运送）。
提升运输线路长，环节多，人力多而杂，所以各个交接环节必须细致清楚，保证存运全线畅通。
运输系统如：采面煤炭的生产过程大致是这样，采面经过煤
机割煤进入运输机，运输机进入转载机，转载机转至破碎机，再
由破碎机转至皮带，皮带运至煤仓存储，下放到主井皮带，再由
皮带运至地面煤仓存放。掘进工作面：掘进机 ―皮带或刮板运输
机― 上、下山皮带 ―运输大巷皮带 ― 煤库 ―提升皮带 ― 地面煤仓。
在生产过程中，我们必须及时检修好这些运输机器，保证每一个零部件都完好无缺，工作在正常状态，才不会发生影响生产的事故。
哪怕是一个小小的部件不工作也会造成一场大的事故，影响安全生产的正常进行。所以，在整个运输协调过程中，不但要细
致如微，还要做好相关管理工作，在矿井提升过程中，不但要管理细致，还必须有健全的制度。
八、在提升运输上，必须有以下相关管理制度：
①要建立运输工作制度；
②严格运输事故分析汇报制度；
③严格执行行车不行人制度；
④设备定期检修制度。
九、调度员必须随时掌握井下各个地点的***情况，注意***变化情况并及时向相关领导作好汇报。
十、煤矿调度员必须深入井下。
作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘工作面情况，打钻探水情况，通风情况，***情况，运输情况等，才能
抓好调度工作。只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。