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乐视内部控制案例分析.docx

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乐视内部控制案例分析.docx

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乐视内部控制案例分析.docx

文档介绍

文档介绍:北京乐视移动传媒科技有限公司。2018年内部控制自我评价报告。乐
视信息技术(北京)有限公司全体股东:根据"企业内部控制基本规
范”及其配套指引和其他内部控制监督。要求(以下简称《企业内部控
制标准体系》),结合乐视信息技术(北京)股北京乐视移动传媒科技有限公司。2018年内部控制自我评价报告。乐
视信息技术(北京)有限公司全体股东:根据"企业内部控制基本规
范”及其配套指引和其他内部控制监督。要求(以下简称《企业内部控
制标准体系》),结合乐视信息技术(北京)股份。股份有限公司(以
下简称"公司〃)内部控制制度及评价方法、日常监督和内部控制。
在专项督导的基础上,公司当期管理层对2018年内部控制成效进行了
自我评价。现将公司内部控制自我评价情况报告如下:
按照企业内部控制标准体系的规定,建立并有效实施内部控制并对其进
行评估。切实有效,如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。
监事会设立了董事会。建立和实施内部控制进行监督。管理者负责组织
和领导企业内部控制的日常运作。公司董事会、监事会、董事、监事、
高级管理人员保证本报告内容无虚假之处。记录、误导性陈述或者重大
遗漏,对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。不要这样做,并承
担连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理、资产安全、财务报告和财务
管理的合法性和合规性。相关信息真实完整,提高运行效率和效果,促
进发展战略实现。由于内部控制存储器。由于其固有的局限性,只能为
实现上述目标提供合理的保障。另外,由于具体情况的原因,变更可能
会导致内部控制变得不合适,或者降低对控制政策和程序的遵守程度。
根据内部控制评价结果推测,未来内部控制有效性存在一定风险,公司将。
及时补充和完善内部控制制度,确保财务报告和公司战事的真实