文档介绍：

订的法律法规，企业也有自己的规章制度，法律法规、规章制度假如得不到落实就是一纸空文，对少数人的强制恰是为了对多数人的鼓励。我们公司要求员工必需具
有良好的思想道德素养，都能做到思想、行为依从法规，依从制度，安康成长。但是，假如存在少数人因为主观或客观缘由，为到达某种不行告人的目的，而以身试法，逆潮流而动，逆法而动，逆规章制度而动，我们应当怎么办？督察办公室的一项重要职能就是要刚好发觉、发觉存在的各种问题，帮助领导赐予刚好订正。须要说明的是我们做的这些工作，对事不对人，教育、疏导、化解为主，惩办为辅，到达惩前毖后、治病救人的目的。通过各种相应方法、措施、手段，使有某些缺点、错误或者紧要问题的人刚好得到教育、改正。从这种意义上讲，督察办的工作就是医生，盼望各位同事能首先自己把好关，时时问我反思自己的思想行为，并能开心的承受监视检查、指责教育，到达改正之目的。

5、督察办公室能起到领导掌控全局、正确导向的助手作用。督察办公室是上对公司领导负责，对公司各项工作负责，对全体员工负责的工作部门。其中，最主要的是为公司领导掌控全局、实施正确导向供应助手作用。督察、督办中的重要问题要刚好向领导汇报，特别问题要马上汇报，领导交办的问题要坚决办好。
2、二、根本作法
勤、高、准、促、改、报。
1、勤：勤，主要指得是我们自身工作。一是要勤学，因为我们目前不具备各职能部门的专业技能学问，这就要学，不学，就不知道各部门工作该怎样督办，该怎样督察，它的实质是什么。业精于勤，只有深化到部门去学，深化到每位同事当中去学，在工作中学习，在学习中工作，才能更加顺当的开展工作。二是要勤问，问的过程，就是了解状况的过程，问的对象，就是督察的相关范围。大家共同的目的都是为了把工作做好，我们勤问，也诚心盼望各相关部门和个人要实实在在的答复，不要遮掩，也不要回避。共同探讨，同心协力，使任务完成好，使督办工作到位，共同为公司的各项工作负责任。三是要勤沟通，想出解决问题的方法，做到沟通有效化。督察办将依据自己驾驭的状况，与各部门、各相关人员充分的协商、充分的探讨，怎样才能到达办好事情的目的，然后共同努力，表达办的力度、督的效果。

2、高，就是高标准，严要求。打铁先得自身硬，假如督办人员驾驭不了被督办工作的实质，假如驾驭不了职工的思想动态，假如不了解国家的法律法规、公司的规章制度，所进展的督办就只能是敷衍了事、走过场、纸上谈兵，就只能是盲目的行使职权。因此，非但不能起到督察督办的效果，反而会误入歧途，给工作带来损失，这就要求督察办要想方设法的锤炼自己，逐步到达高素养、多功能的境界。
3、准，就是对所督办中发觉问题的相识程度。做到不以“可能是”、“或者是”这样那样下结论，不以想当然、差不多下结论，不以偏听偏信，自以为是下结论。做到一切结论产生于实事求是的分析、深化的调查探究，到达所做出的结论，不缩小、不夸张，精确无误。
4、促，是督办工作的重要目的之一。督的目的不是惩罚，而是要通过督办督察促进各部门、各位员工同心协力、一事一策、一事多策、限人限时完成各项工作任务，从而形成良好的工作作风，不断的优化工作过程、提高工作效率，取得好的效果效益。在实现企业持续累进开展的前提下，实现职工开展愿景。
5、改，就是要改革。不仅督察办，大家所在部门的很多工作都是在实施中不断的改革，改革的本身就是创新。改革创新能为公司的开展注入源源不断的活力，就是公司开展的强大动力，这是改革的一个方面；改革的另一个方面要就是不适应公司和时代要求的一切滞后的观念、打破陈旧不合时宜的思想禁锢，推陈出新。
6、报，就是对督察的问题的报告。对督了不办，消极应付，对督了不改，仍旧我行我素，对以身试法，置规章制度于不顾，对于不利于公