文档介绍：
算，制定物资供给打算，明确
选购产品的各项要求及技术标准，签订选购合同。
4、 物资选购应采纳招标的方式，做到公开、公正、公允、质优价廉、投标单位应不少于三
家。
5、 负责对设备的组织和监造，制定实施主要设备和材料定货和设计联络会打算，参与联络
会议。
6、 负责进场物资和设备的验证工作，必要时邀请专业技术人员共同验证，并作好验证记录，
供给的设备，材料必需符合设计要求的平安技术要求和质量要求，并供应产品合格证、说明书。
7、 负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进展产品标识和唯一性标识，并
其检验和试验状态进展有效性标识。
8、 负责支配、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按
照选购产品验收的规定进展验收，保证入库物资和设备精确，质量良好，并对入库物资和设备做好标识，对验收不合格的物资要遵照《不合格品限制程序》进展限制并单独存放，应按《物资技术保管规程》的要求，依据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作：负责刚好收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作，保证外观质量良好，数量正确，标识完整。
工程副经理职责：
1、 帮助工程经理工作，负责本工程施工的工程进度、质量和平安工作。
2、 合理组织施工力气，保证工程质量和工期，争创优质工程。
3、 定期组织对施工进度、平安生产、工程质量进展检查，确保施工进度、平安和质量体系
有效运转。
4、 对不符合质量标准的工程工程，有权令其返工或停工整改。
5、 参与业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。
6、 在工程经理缺席时，代理工程经理的工程管理工作。
7、 在工程经理的领导下，对本工程的平安生产负干脆领导责任，负责平安生产打算、平安
措施、劳动爱护措施的详细落实。
8、 驾驭施工现场的平安生产状况，对施工中的担心全现象组织制订订正措施并催促落实。
9、 参与平安生产大检查，参与平安生产状况分析会和事故分析处理睬，负责组织编制写事
故分析调查及事故处理报告。
技术部职责：
1、 坚决执行“质量手册”和“程序文件”，负责本系统内部及其他系统的接口，以供应满
足招标文件《技术标准和技术说明》中描述完整的运行系统，负责工程技术工作的指导、检查和监视，贯彻执行国家有关标准、验收标准及上级指定的规章制度、措施。
2、 负责工程经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。
3、 负责编制工程施工组织设计、质量打算及特别过程和关键程序的施工方案、技术措施。
工程部收到设计文件后，负责编制物资需用打算。经工程工程师审核，工程经理批准签字后交物资人员，帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。
4、 负责对图纸进展会审，对工程中各工序进展书面技术交底，参与隐预检和工程验收，对
工程的每一分项分部工程进展质量检查和评定并作记录。
5、 负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。
6、 执行专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。
7、 严格执行工程质量检查制度，做好“三检”工作，即自检、专检、抽检的检查依次，灵
活开展互检活动。坚持上道工序效劳于下道工序，上道工序未达标不进展下道工序的原那么，严把工序质量关。
8、 坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发觉的不合格品，制定订正措施进展处理；对
第 8 页 共