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刀具管理规定
制作部门: 生客供刀具采购根据此资料联络客户申购刀具并跟踪刀具交货进度.
有任何的机台配置和刀具寿命变化,第一时间该信息告知客供刀具采购，客供刀具采购会根据此信息及时调整刀具采购计划
，根据订单生产需求，拟定刀具需求计划，先查询有无库存，在无库存或库存不够的情况下，生产部填写《请购单》经部门经理签名确认后交采购部采购.
对样品的刀具，则由生产部副经理请购，批量生产后，由技术人员提供相关刀具型号，生产部请购.
刀具的来料检验
刀具到厂后由刀具仓管负责接收，如该刀具为定制刀具，采购通知刀具仓管.
刀具仓管开立送检单，将刀具和送检单交给生产部经理.
生产部经理当天完成检验，并于送检单签名将刀具和送检单交由刀具仓管.
刀具仓管执行入仓，送检单存档.
针对检验不合格的刀具, 通知刀具采购，刀具采购联络供应商做进一步的处理.
刀具的入库
，仓管员根据刀具的名称、编号，在刀具管理仓中找到相应刀具，将刀具归位存储，.
针对重要刀具,必须每个月盘点系统和实物的差异. 出具盘点报告.
，每三个月盘点系统和实物的差异.　出具盘点报告．
. 差异大于1%，刀具仓管`必须提供原因分析和改善对策，经总经理批准后方可调整系统数据.

生产部班长根据生产计划需求，每日开具《刀具领料单》，申领第二天生产所需的刀具．　　　
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　《刀具领料单》发放相应型号和数量的刀具，并做好相关的记录和刀具库存台账和EAI数据更新．
领用者的权限为使用者，非使用者不能领用；每次领用必须以旧换新，旧刀具数量必须和领用数量一致. 没有旧刀具或旧刀具数量不够领料数量，生产部经理必须说明原因，刀具仓管才可正常发放刀具.
，方便查找.
刀具的现场管理.
生产部申请的刀具必须按照型号放入对应刀具盒.
非常相似的刀具要在刀具柜中隔离存放.
现场调机人员换下来的旧刀具，要按照班别放入对应班组的刀具回收盒.
生产经理每日抽查更换的旧刀具是否确实磨损或损坏无法继续使用，如果发现有刀具可正常使用却被不当更换，追查当事技术人