文档介绍：行政助理年终总结
【精华】行政助理年终总结四篇
行政助理年终总结 篇 1
21 年是公司的基础管理年，本人于 21 年 3 月进入公司， 4 月份被调到行政部门任行政助理一职。在这一年的工作中，有了很大收获，同不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。
二、 素质提升
在工作学****生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，我认真投入，认真学****我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学****请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。
在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学****对自己的帮助确实很大。
三、 工作内容
1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大 ; 我们是脑力劳动者，思维上的
超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少 ; 这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参谋工作 ; 我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮 ! 现代称之为参谋， ( 全力为公司的发展为公司领导做好参谋 ); 在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围
绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步
的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化 ;
2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么
需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。
3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成 ; 为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如果被大家给磨平了，有令不行 ; 我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了。
行政助理年终总结 篇 4
不知不觉，我进入国泰盐湖已经两个多月了。回顾以往，我已经 是第三次踏
入公司了。但是行政文员这个职务我是第一次接触。在这 段时间中，我努力学****让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。
在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工 作，学****br/>了我该