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薪酬方案与绩效考核体系.pdf

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文档介绍

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32 源部 人事信息管理 45 总经理
理部
3 磷化工副总裁 18 参股企业管理 33 集团办主任 46 董事会秘书
4 PET副总裁 19 财务部经理 34 总裁秘书 47 物资公司总经理
集团经
5 营管理 进出口副总裁 20 财务管理科科长 35 法律 48 股份公司 销售公司总经理
委员会 集团办
6 多元投资副总裁 21 财务预算员 36 企业文化 49 生产部经理
7 财务总监 22 财务分析员 37 翻译 50 研发中心主任
财务部
8 发展规划总裁助理 23 会计核算科科长 38 信访 51 计划科科长
9 人力、行政总裁助理 24 主管会计 39 行政管理部经理 52 设备科科长
10 发展规划部经理 25 出纳 40 计算机管理 53 天津辉煌 总经理
发展规 行政管
11 战略研究 26 开票 41 电话总机管理 54 东平磷业 总经理
划部 理部
12 商务运作 27 审计部经理 42 基建管理 55 乌江澄星 总经理
审计部
13 资产管理部经理 28 审计专员 43 后勤等管理岗位 56 日化厂 总经理
资产管
14 磷化工业务管理 29 人力资源部经理 57 房地产 总经理
理部 人力资
15 PET业务管理 30 源部 绩效考核员级别评定——确定岗位的说明
我们选择的岗位是: 我们没有选择的岗位将:
. 集团高层经营管理团队
. 参照已经选择的岗位中相
. 对集团经营业绩影响重大