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1、2、3、4、5、10、11、12 月份
★2002 年 1 月(31 天)3 月(31 天)、4 月(30 天)、2001 年 11 月(30
天)、12 月(31 天):
A、每天团队与散客预定比例:6:4,
B、房价:团队价:110 元/间,散平均价:180 元/间
C、月平均开房率:90%即 161 间/日
D、每日收入:团队:9666 元,散客:10948 元
E、五个月总(153 天)收入: 万元,月平均: 万元
F、各月工作重点:
2002 年 1 月份:
1、加强对春节市场调查,制定春节促销方案和春节团、散预订。
2、加强会务促销。 3、加强商务促销和协议签订。
4、加强婚宴促销。
2002 年 3 月份:
1、 加强会务、商务客人促销。
32、 加强婚宴促销。
3、 “五一”黄金周--------客房销售 3 月中下旬完成促销及接待方案。
2002 年 4 月份:
1、 加强会务、商务客人促销。
2、 加强婚宴促销。
3、 加强对五一节市场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。
4、 制定“母亲节”活动方案并促销;母亲节------以“献给母亲的爱”为主
题进行餐、房组合销售。
(五月第二个星期天)
2001 年 11 月、12 月份:
1、加强对春节市场调查。
2、加强会务促销。
3、加强商务促销和协议签订。
4、加强婚宴促销。
其中黄金周月份:10、2、5,三个月
各黄金周及月收入:
*2001 年 10 月(31 天):
A “十一”黄金周:全部七天
1)2、3、4、5 日,团队:散客=6:4,
房价:团:160 元/间,散:280 元/间
开房率:95%即 170 间/日
每日收入:团:16320 元,散:19040 元
2)1、6 日, 团:散=7:3,房价:团:120 元/间,散:220 元/间
开房率:90%即 161 间/日
4每日收入:团:13524 元,散:10626 元
3)7 日,团队:散客=7:3
房价:团:100 元/间(含双早),散:160 元/间
开房率:80%即 143 间/日
每日收入:团:10010 元,散:6864 元
4)黄金周收入: 万元
B 当月余下 24 日收入: 万元,
预定比例:团:散=6:4
房价:团队价:100 元/间,散平均价:170 元/间
开房率:90%即 161 间/日
每日收入:团:9666 元,散:10948 元
C、本月总收入: 万元
D、本月工作重点:
1、 加强会议促销。
2、 加强婚宴促销。
3、 加强商务促销和协议签订。
4、 同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。10 月上旬餐饮部、
销售部完成制作圣诞菜单、
广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步开展。
5、 春节-------- 客房、家宴或年夜饭------- 元宵节-----