施工企业财务风险分析与对策.pdf

文档介绍：财会研究 商业
浪费、工程项目安排不合理而导致劳动力未能用到“刀
监督和预测，则可能会导致工程迟延，竣工项目合格率 刃”上、施工过程因不定因素导致的误工费和工伤费等，
或完成率低，进而影响施工企业的项目效益。基于此， 因此施工企业应进行精细化成本管理，进一步提高企业
施工企业应重视财务风险的防范，搭建完善企业精财务 的获利水平，
风险管控机制，以最大程度的规避和防范财务风险，提 （三）合同风险
高施工企业的经营效率。 施工企业和承包企业在达成合意时，必不可少有签
二、施工企业财务风险的表现 订合同的环节，继而合同对双方的行为产生约束力，不
（一）流动资金风险 允许有一方形成违法合同的行为。在实际中，因施工企
随着施工企业经营规模的扩大，应收账款的比重越 业的竞争激烈，承包企业往往可以用低于市场价获取劳
来越多，施工企业还存在长期信用导致的不良债权风 动力，施工企业为了能招标成功也会同意低价承包，同
险。因施工项目的时长比较长，施工方的工程款是按工 时还会被迫签订不平等的条款，增加施工企业的应尽责
程进度支付，但信用较低的施工方故意违约，不仅使施 任，施工建设范围的不明确承诺，或者是引入许多恶劣
工企业产生更多的误工费用，进而导致施工企业没有足 条件，都将会增加施工企业的经营压力。当施工企业与
够的现金来支付采购原材料和劳动者工资，也因此损害 资质不足的承包企业合作，在工程项目实施后若承包企
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业因债务问题而无法履行合同时，就会给施工企业带来