文档介绍：质量提升活动简报
第13期
2010年5月24日
济南市质监局开展“提升质量、降废减损”活动
潍坊市质监局充分履行部门职责助推转方式调结构
济南市质监局开展“提升质量、降废减损”活动
为充分发挥企业在“质量提升”活动中的主体作生产经营全过程的企业节能标准体系，增强企业“提升质量、降废减损”的基础保障能力。
（四）发挥企业主体作用。一是实施目标管理。企业结合生产实际，制定出具有自身特点、运行有效的工作目标，明确各部门和有关人员的责任，把目标分解到班组和个人。二是落实质量责任。企业逐级建立质量工作责任制，将质量标准和要求传递到每个职工。实行质量否决制，将降废减损与职工的工资收入、福利待遇等要素指标挂钩，严格考核，兑现奖惩。三是创新管理方式。企业进一步完善质量管理、质量控制、质量保证、质量改进等体系，积极推广采用先进质量管理方法，开展管理创新，不断追求卓越，有效降低生产成本，增强企业可持续发展能力。四是加强成本核算。根据国家相关标准，建立质量成本科目和统计网络，重点抓好主导产品的降废减损工作，确立主导产品的关键工序一次投入产出合格率和质量损失率。五是改善关键工序。对质量损失大的关键工序，通过技术改造、科技攻关，采用新技术、新方法、新材料，进一步改善和稳定工序质量。六是严把质量关口。配齐配强质量管理人员、检验人员和检验设备。严把原辅材料、元器件质量采购关，严把生产过程特别是关键工序的质量控制关，严把产品质量出厂关，切实减少报损费、返修费、降级损失费、退货损失费、索赔费等支出，努力降低质量损失率。
（五）动员职工广泛参与。一是普遍进行动员。企业普遍组织一次降废减损的动员教育，充分发动群众，调动积极因素，振
奋职工精神，积极参与活动，争创质量佳绩。二是广泛组织活动。企业广泛开展群众性的质量攻关、质量改进、质量革新等QC小组活动，组织职工围绕节约成本、改进工艺、优化技术、提高效益等问题提出合理化建议。结合企业实际，开展以降低产品报废率、提升一次送检合格率、减少批量质量事故次数等为内容的质量竞赛活动，开展以减少质量隐患、降低质量风险、补漏控制过程、规范操作流程等为内容的质量排查活动。三是加强激励考核。及时统计发布QC小组、质量改进和降废减损、节能降耗取得的成果, 根据“多降多得，损失受罚”的原则，建立考核激励机制，对优秀活动成果、业绩突出的部门和有功人员，从降废减损、节能降耗收益中，提取部分资金给予奖励，以推动降废减损、节能降耗工作持续开展。
通过开展此次活动，力争达到四个目标：
（―）提高实物质量。企业确保不合格产品不出厂，产品出厂合格率达到100%,主导产品国家、省监督抽查合格率和产品质量等级品率平均提高3到5个百分点。
（二）提升管理水平。90%以上的名牌产品生产企业采用先进的质量管理方法和质量保证体系标准，100%开展降废减损、QC小组、节能降耗等管理活动，质量损失率、不良品损失率平均下降 0. 3到0. 5个百分点，力争10家以上企业达到“山东省能源计量标杆示范企业”验收标准。
（三）推出先进典型。推出10个在降废减损、节能降耗方面取得突出成绩的典型企业，评选出20名企业质量管理先进工作者和30个优秀QC小组。市总工会将对符合条件的贡献特别突出的典型企