文档介绍：2013年新建配网工程存在质量问题整改措施
2013年7月9日，茂名供电局领导组织人员对我公司承 建的2013年新建配网工程进行现场检查，检查台区是“旦场供 电所新建井头坡村公变台区工程”和“博贺供电所盐井头村委会 缱寮台区改造工程”，发2013年新建配网工程存在质量问题整改措施
2013年7月9日，茂名供电局领导组织人员对我公司承 建的2013年新建配网工程进行现场检查，检查台区是“旦场供 电所新建井头坡村公变台区工程”和“博贺供电所盐井头村委会 缱寮台区改造工程”，发现工程项目存在的质量隐患较多，问题 严重，事件充分暴露出工程项目从规划、设计、施工等都存在严 重不足，管理不到位，工程项目的建设与《茂名供电局基建配网 工程农村配变台区建设规范（2013年版）》的要求相差较大，为 防范类似事件的再次发生，公司领导十分重视，组织部署开展了 整改防范工作。制定了整改防范措施。
一、2013年7月10日，总公司组织设计、三个施工单位领 导及工程管理人员召开了质量问题分析会，对被检查台区存在的 问题进行了通报，分析了规划设计存在的不合理问题、施工工艺 存在的不足、施工管理存在的缺陷等，并提出了整改防范措施。
1、设计防范措施：设计公司要组织人员对2013年第二批项 目进行现场核查，评估项目规划设计的合理性、经济性和超前性, 并要结合负荷情况、村场位置、变台用地、工农关系等情况进行 调整。认真核查设计施工图纸及材料表是否与台区建设规范一 致，特别是乙供材料的金具、PVC管等是否配置齐全及足够， 发现不足的及时变更和补充。
2、施工管理措施：严格执行《茂名市利源电气工程有限公 司工程管理办法》，落实项目负责人责任制，各施工公司工程部 管理人员分别挂点到配网工程项目施工全过程管理，每一个项目 现场都要指派管理人员专人管理，挂点人员要负责施工前准备、 施工过程、施工协调和竣工验收等全过程管理，落实工程项目施 工安全、质量、进度目标的控制措施。施工公司工程部管理人员 挂点具体项目上报到总公司工程部备案。如果发生安全、质量等 问题严肃追究挂点人员的管理责任。
3、 现场教育措施：7月11日，总公司工程部组织设计、施 工单位的工作负责人、安全员、工程管理人员、公司领导等到“旦 场供电所新建井头坡村公变台区工程”现场，将该台区作为反面 教材进行现场教育，分析该台区项目设计、规划方面存在的问题; 施工工艺及质