文档介绍:
第 1 页 共 制、定餐等〕
7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。
七、就你应聘的工作而言,你如何提升工作效率?
多思索平常的工作内容,主要有哪些方面,然后抽空对自己的要做的全部工作做个大体的分类,如办公室资产选购与管理、办公室制度拟定与执行、公司活动的组织支配等,根本不离三点:一是对人的管理,一是对物品的管理,一是对事〔时间〕的管理。对自己的工作做个根本的分类和评估。
八、从行政人事方面限制公司日常的本钱,你觉得从哪几个方面入手?
限制公司日常本钱,应从以下几方面入手:
1、复印、打印限制。
2、办公用品购置本钱限制。
3、办公用品领用限制。
4、办公用品运用状况限制。
5、水电费用限制。
6、办公电话费用限制。
7、会议和活动组织本钱限制。
8、定期向公司全体成员传播节约意识。
九、就一般的企业而言,有哪些档案资料须要归类?
行政管理类、经营管理类、人事管理类、销售类、财务类、设备档案类。
十、公司的上级主管明天带人来考察公司,你认为有哪些打算工作要做?
应做好以下工作:1、住宿支配。2、行程支配。3、工作汇报资料收集。4、工作会议支配。5、陪伴参观人员支配。
十一、说说你对5S的理解?
1、提高企业形象
2、提高生产效率
3、提高库存周转率
4、削减故障,保障品质
5、加强平安,削减平安隐患
6、养成节约的习惯,降低生产本钱
7、缩短作业周期,保证交期
8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化
十二、如何对待加班?
我认为每一件工作都有固定时限,为了不影响进度,不须要等主管开口,自己最清晰是否有加班的必要,但是我会最大限度地幸免这类加班的发生,因为这是没有效率的表现。同时,我也想强调一点,作为一名员工,对公司要求的加班或是临时机动的工程我会全力协作做好
十三、如何对待时间管理?
1、有打算地运用时间。不会打算时间的人,等于打算失败。2、目标明确。目标要详细、具有可实现性。3、将要做的事情依据优先程度分先后依次。80%的事情只须要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要擅长区分这20%的有价值的事情,然后依据价值大小,安排时间。4、将一天从早到晚要做的事情进展陈列、区分紧急事务