文档介绍：企业战略管理模拟试题（ 3）
单选题 :10 分，每题 01 分
1、现有产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的技术关联性的，这样的多元化称为
（ ）。
集团多元化
水平多元化
同心多元化
相关多性
C: 转移性
D: 科学性
E: 复制性
）。
13、良好组织的基本原则有（
A : 管理层次和管理幅度合理
B: 有效性
C : 统一指挥
D : 责权利对等
E: 权变性
）。
14、战略目标的特征有（
A : 可接受性
B : 可检验性
C : 可实现性
D : 可预测性
E : 可挑战性
）。
15、从是否通过中介机构划分，企业并购可分为（
A : 善意并购
B : 恶意并购
）。
C : 直接并购
D : 间接并购
E : 股票收购
16、根据并购动机，可以将企业并购分为（ ）。
A : 恶意并购
B : 善意并购
C : 垄断并购
D : 扩张并购
E : 避税并购
17、实现成本领先的途径有： （ ）。
A : 比竞争对手更有效地开展内部价值链管理活动
B : 改造企业的价值链
C : 减少库存
D : 提高市场占有率
E : 压低进货成本
18、产品差异化的主要因素有： （ ）。
A: 特征
B: 耐用性
C: 可靠性
D: 式样
E: 设计
19、短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（ ）。
A : 商业信用
B : 应收账款
C : 银行信用
D : 应付费用
E : 发行债券
20、 “夹在中间”是指在（ ）之中徘徊。
A : 成本领先战略
B : 差异化战略
C : 一体化战略
D : 多元化战略
E : 集中化战略
判断题 :07 分，每题 01 分
21、战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体
22、企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
23、进入壁垒是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。
24、退出壁垒是指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价。
25、特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，
让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
26、市场细分的实质是需求的细分。
27、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理考虑如何制订一个最佳战略。
论述题 :14 分，每题 14 分
28、 试述战略目标的制定过程
简答题 :24 分，每题 08 分
29、横向一体化有什么战略利益？
30、
简述转换成本从哪些方面对行业竞争形势产生影响
31、
从 2002 年 5 月 1 日开始，诺基亚将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个